2017年12月11日，在新舊交疊之季，新益為顧問(wèn)正式入住某水泥有限公司，總經(jīng)理仔細(xì)聆聽精益顧問(wèn)匯報(bào)精益全程計(jì)劃。總經(jīng)理精益推行的堅(jiān)定決心，必定給某水泥全體同仁實(shí)踐精益帶來(lái)更大信心！

總經(jīng)理宣布“某水泥有限公司精益管理項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，標(biāo)志著某水泥精益管理團(tuán)隊(duì)正式成立，在新益為精益顧問(wèn)的指導(dǎo)下引領(lǐng)某水泥全體同仁步入精益之旅，開拓某水泥精益管理新篇章！

啟動(dòng)會(huì)上總經(jīng)理親自領(lǐng)誓：堅(jiān)決貫徹某水泥和新益為顧問(wèn)組精益管理要求，全力以赴推行精益并實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)！

總經(jīng)理頒發(fā)精益5S樣板區(qū)牌，某水泥精益管理項(xiàng)目第1期5S“一周樹標(biāo)桿”活動(dòng)正式拉開帷幕。

接著，新益為專業(yè)精益顧問(wèn)結(jié)合某水泥現(xiàn)狀進(jìn)行了精益推行動(dòng)員，并對(duì)全員進(jìn)行了精益管理知識(shí)培訓(xùn)，某水泥高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工段長(zhǎng)及廣大員工積極參訓(xùn)，集體為精益管理推動(dòng)蓄養(yǎng)“動(dòng)能”！

啟動(dòng)會(huì)后，各樣板區(qū)積極組織了小組宣誓——團(tuán)隊(duì)協(xié)作、排除萬(wàn)難確保生產(chǎn)任務(wù)、精益任務(wù)目標(biāo)雙實(shí)現(xiàn)！

學(xué)以致用，說(shuō)做就做——高層垂范、中層以身作則、員工積極參與，大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作！處處體現(xiàn)精益5S管理的核心精神——從上至下、全員參與??！

5S“一周樹標(biāo)”時(shí)間過(guò)半，新益為顧問(wèn)組織有企業(yè)高層參與的樣板交流學(xué)習(xí)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈——無(wú)不展現(xiàn)大家對(duì)精益管理新知識(shí)的渴望、對(duì)短期收獲的喜悅及對(duì)繼續(xù)改善的沖動(dòng)。

新益為精益顧問(wèn)同某水泥全體同仁再次盟誓：一起努力精益！共同實(shí)現(xiàn)精益！

一周的真心付出，已經(jīng)收獲成果！現(xiàn)在的“我們”已經(jīng)“完美”超越原來(lái)的“我們”！

某水泥領(lǐng)導(dǎo)員工協(xié)力同心，在新益為顧問(wèn)組專業(yè)、精確輔導(dǎo)下，全體同仁依靠自己的力量實(shí)現(xiàn)了精益管理1期“一周樹標(biāo)桿”的目標(biāo)！

精益項(xiàng)目1期總結(jié)報(bào)告會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)高層和各樣板區(qū)負(fù)責(zé)人臉上的喜悅和手中的證書是最好的總結(jié)——有付出、有成果就會(huì)有回報(bào)！精益管理推行過(guò)程付出越多、參與越深，成果就會(huì)越突出，回報(bào)也會(huì)越高！

“一周樹標(biāo)桿”，樹意識(shí)、樹行動(dòng)、樹信心、樹執(zhí)行……企業(yè)上下打破“習(xí)慣”，超越“自我”！

某水泥全體領(lǐng)導(dǎo)及同仁上下齊心、披襟斬棘、諾行精益！實(shí)現(xiàn)了精益管理“心”的突破、“行”的超越！

新益為祝福、更助力企業(yè)精益實(shí)現(xiàn)！祝綦江西南水泥有限公司明天會(huì)更好！