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項目實施 || 披荊斬棘、百丈竿頭，某水泥邁向精益第三期-TPM管理咨詢
來源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間：2018-02-09 瀏覽次數(shù)：

    新春即將來臨之際，新益為咨詢第3次走進某水泥，開始了精益第3期輔導(dǎo)！繼續(xù)深化5S輔導(dǎo)！同時向新的目標沖刺——TPM！

     

    精益第三期輔導(dǎo)

     

    5S的堅實推行，為TPM全面設(shè)備維護（或全員生產(chǎn)維護）的順利導(dǎo)入奠定良好基礎(chǔ)！

     

    本期TPM培訓導(dǎo)入改善提案制度，結(jié)合2期導(dǎo)入的5S競賽機制、高效班前會機制（下圖為公司高層召開班前會），開始全面輔導(dǎo)水泥行業(yè)跑冒滴漏治理！

     

    公司高層召開班前會

     

    跑冒滴漏不僅僅指設(shè)備不良現(xiàn)象，同時可廣義延伸至管理工作的不良現(xiàn)象！新益為顧問上高臺、下坑洞、走礦山、行洼地、入深室……走遍某水泥每一各角落，輔導(dǎo)某水泥同仁發(fā)掘每一處設(shè)備的跑冒滴漏、管理的跑冒滴漏！并提出建設(shè)性的改善或整改建議！

     

    新益為咨詢精益管理輔導(dǎo)

     

    新益為咨詢精益管理輔導(dǎo)——搭平臺、建團隊、教知識、給方法、給示范、親垂范！圖為公司生產(chǎn)副總和新益為咨詢顧問甘為表率，親自帶領(lǐng)員工清理路障堆料！

     


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