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項(xiàng)目實(shí)施 || 把握機(jī)遇、心想事成,某人民醫(yī)院開展一周一標(biāo)桿-5S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-07-16 瀏覽次數(shù):

    2018年7月13日,周五。某人民醫(yī)院7S管理第二期樣板區(qū)驗(yàn)收活動(dòng)開展。參與本次驗(yàn)收的樣板區(qū)共計(jì)13個(gè),參與驗(yàn)收人有醫(yī)院黨組書記、院長(zhǎng)、專家顧問組等,此次驗(yàn)收共計(jì)耗時(shí)1.5h左右。

     

    7S驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)

     

    7S驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)

     

    上午8:40分,按照既定計(jì)劃,顧問組、院方領(lǐng)導(dǎo)層在感染科大廳集合,開始對(duì)第一個(gè)樣板區(qū)—一病區(qū)樣板區(qū)驗(yàn)收評(píng)分。此次評(píng)分按照現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取科室的方式進(jìn)行,首先進(jìn)行驗(yàn)收的區(qū)域是九病區(qū),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)抽簽,驗(yàn)收的地方是護(hù)士站。九病區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記作改善簡(jiǎn)單介紹,院領(lǐng)導(dǎo)邊聽介紹并檢查驗(yàn)收,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看,九病區(qū)本改善周現(xiàn)場(chǎng)基本上滿足了三定三要素要求,各類事、境、物都進(jìn)行了有效管理。幾分鐘緊鑼密鼓的查看,最終,樣板區(qū)驗(yàn)收合格,并給大家辛勤的付出與取得的成績(jī)給與了肯定。

     

    7S驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)

     

    7S驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)

     

    完成了第九樣板區(qū)的驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)按照三病區(qū)醫(yī)生值班室、四病區(qū)配藥室、五病區(qū)處置室、六病區(qū)換藥室、七病區(qū)處置室、八病區(qū)醫(yī)生辦公室、二病區(qū)護(hù)士站、感染科處置室、兒科護(hù)士站、功能科胃鏡室、磁共振、檢驗(yàn)科休息室驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中,除了個(gè)別科室改善進(jìn)度滯后,其余科室均按照每日任務(wù)要求達(dá)標(biāo),此次十三個(gè)樣板區(qū)全部通過驗(yàn)收。

     

    在后續(xù)推進(jìn)過程中,大家均表示為了醫(yī)院創(chuàng)二甲,為了一個(gè)干凈、整齊、明亮的辦公場(chǎng)所,會(huì)繼續(xù)平博,成果維持等工作。也祝愿醫(yī)院早日取得創(chuàng)二甲上的成功。


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