精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

【活動(dòng)背景】

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。

變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與良好口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代• 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。

【課程特色】

1、教學(xué)特色：通過全面動(dòng)手設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)用、評(píng)估等要素，提升改善技能，領(lǐng)悟精益管理的真諦！

2、名師團(tuán)隊(duì)：世界百強(qiáng)企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗(yàn)，德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)師》

3、技能實(shí)踐：親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作、全情體驗(yàn)（推動(dòng)、拉動(dòng)、流動(dòng)、完美的設(shè)計(jì)）。

4、經(jīng)典案例：海量真實(shí)案例分享，活學(xué)活用。

5、小班教學(xué)：面對(duì)面貼身教學(xué)，全面系統(tǒng)指導(dǎo)，確保教學(xué)質(zhì)量。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制，實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出；

2、把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng)，通過沙盤模擬實(shí)操，更直觀的解決問題；

3、通過模擬實(shí)操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧，通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才；

4、掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識(shí)與運(yùn)用技巧。

【課程安排】

第一天：

精益道場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)

第一輪：推動(dòng)式生產(chǎn)模擬實(shí)踐—推式生產(chǎn)

第二輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)

第二天：

第三輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn) / 標(biāo)準(zhǔn)化操作

第四輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)/物流

第五輪：工程車模擬實(shí)踐—單元線，柔性生產(chǎn)方式

總結(jié)、合影、發(fā)放結(jié)業(yè)證書、課后作業(yè)布置

【場(chǎng)景預(yù)覽】

【學(xué)員總結(jié)】

【報(bào)名詳情】

1、主辦單位：新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院

2、學(xué)習(xí)費(fèi)用：3680元/人（含授課、證書、場(chǎng)地、資料、午餐；經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)證書），企業(yè)超過20人建議專場(chǎng)學(xué)習(xí)（企業(yè)專場(chǎng)價(jià)格：58000元）

3、學(xué)習(xí)地址：重慶市江北區(qū)港安二路48號(hào)海岸國際A棟13樓（新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院）

4、參加對(duì)象：

（1）制造業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)和骨干人員、企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)辦及成員；

（2）其他希望深入學(xué)習(xí)精益的人員。

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519

設(shè)備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本，沒有設(shè)備就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)何談精益道場(chǎng)。所以實(shí)施精益道場(chǎng)的前提就是懂得TPM管理。

【TPM咨詢基本信息】

輔導(dǎo)時(shí)間：6個(gè)月以上駐廠輔導(dǎo)；

輔導(dǎo)方式：診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升；

適合企業(yè)：制造型企業(yè)；

服務(wù)重點(diǎn)：骨干隊(duì)伍培訓(xùn)；側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化；側(cè)重于機(jī)制體系固化。

【TPM咨詢推進(jìn)流程】

【TPM咨詢輔導(dǎo)效果】

新益為咨詢承諾項(xiàng)目成果，新益為咨詢實(shí)施的TPM項(xiàng)目，均達(dá)到以下量化成果。

重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國專業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司；專注于精益現(xiàn)場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢；新益為通過專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫。