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6S培訓(xùn)中必須整理的物品
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-23 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:在6S企業(yè)培訓(xùn)所有的內(nèi)容中,對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)的物品整理這一部分非常重視。因?yàn)檎砗棉k公現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種物料就能夠有效的保證辦公環(huán)境的整潔性,不僅能夠避免漏、錯(cuò)物料的事故,還能節(jié)約找物料的時(shí)間,從而提高效率。那么,哪些物品是6S培訓(xùn)中需要大家學(xué)習(xí)整理的呢?

     

    6S培訓(xùn)整頓

     

    6S培訓(xùn)整頓

     

    1、沒(méi)用物品

     

    對(duì)于已經(jīng)不能用以及不再使用的物料,6S培訓(xùn)中將其稱為沒(méi)用的物品,一般情況下包括已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備和更換下來(lái)不能再次使用的零部件;倉(cāng)庫(kù)中積壓的過(guò)期無(wú)法再用的原料;破損的工具量具等。對(duì)于沒(méi)用的物品,按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做廢棄處理。

     

    2、少用物品

     

    對(duì)于半年以上才使用,或者三個(gè)月以上才會(huì)使用一次的物品,6S培訓(xùn)將其稱為少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品;檢修或安裝所剩下的零件;季節(jié)性使用的原輔料等。對(duì)于少用的物品,按照6S標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該將其存儲(chǔ)在相應(yīng)的原料倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)中,有需要時(shí)制表按需領(lǐng)取使用。

     

    3、非常用物品

     

    一個(gè)月使用一次的物品,6S培訓(xùn)中稱為非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、設(shè)備及其備件等。對(duì)于非常用物品,在日常工作中應(yīng)該是將其分門(mén)別類(lèi)的整理好,并放在指定的區(qū)域或者位置上。

     

    4、常用物品

     

    對(duì)于每天或隔兩三天就需要使用的物品,6S培訓(xùn)中稱為常用的物品。包括經(jīng)常使用的工具、器具、加工中的在制品、存放加工中的包裝箱和周轉(zhuǎn)箱等。對(duì)于常用物品,6S管理中的處理方法是將其存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并且按照使用越頻繁擺放越近的原則固定其位置。

     

    以上所介紹的四種物品就是6S企業(yè)管理培訓(xùn)中需要重點(diǎn)培訓(xùn)的整理內(nèi)容。按照如上的標(biāo)準(zhǔn)將這四類(lèi)物品進(jìn)行整理和處理,就能有效的節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間,和現(xiàn)場(chǎng)空間,及時(shí)的清除冗余物品,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整潔的環(huán)境,同時(shí)能夠迅速的找到所需工具和生產(chǎn)物資。

     

    6S培訓(xùn)最先起源于日本,日本的一些生產(chǎn)性企業(yè)采取了這種管理模式后生產(chǎn)效率、質(zhì)量都大大提高,對(duì)日本產(chǎn)品在上世紀(jì)末風(fēng)靡全球打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)內(nèi)不少先進(jìn)企業(yè)開(kāi)始引入6S管理培訓(xùn)并且收到奇效。下面是對(duì)目前市面上較專業(yè)的6S企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容概述。

     

    1.整理。整理是將辦公室、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)線甚至休息區(qū)等場(chǎng)所的物品根據(jù)有無(wú)必要進(jìn)行分類(lèi)整理,有必要的留下來(lái),沒(méi)必要進(jìn)行清理。目的是騰出生產(chǎn)空間,營(yíng)造干凈清爽的工作環(huán)境。

     

    2.整頓。在6S培訓(xùn)中,整頓是將整理過(guò)后留下來(lái)的物品按照一定規(guī)則、次序擺放,并作出明顯標(biāo)識(shí),方便取用與回放。其目的是讓工作場(chǎng)所物品擺放規(guī)范,減少尋找物品耗費(fèi)時(shí)間。

     

    3.清掃。清掃是做好生產(chǎn)環(huán)境中可視的或衛(wèi)生死角清理工作,保持工作環(huán)境干凈整潔。目的是使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定。

     

    4.清潔。6S培訓(xùn)中,清潔主要指日常工作中對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、物料存放場(chǎng)所、員工活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行定期、細(xì)致的清潔,保持和鞏固上面3個(gè)階段取得的成效。

     

    5.素養(yǎng)。素養(yǎng)主要是針對(duì)人而言,在6S培訓(xùn)中,致力于讓每個(gè)職工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)其主動(dòng)積極的工作態(tài)度。

     

    6.安全。6S培訓(xùn)中重視每一個(gè)職工在生產(chǎn)中的安全,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)其安全意識(shí)并防范于未然。

     

    以上提到的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容其羅馬拼音都是以S開(kāi)頭,因此命名6S培訓(xùn)。6S培訓(xùn)中這幾點(diǎn)相互關(guān)聯(lián),其中,整理、清掃、清掃是具體內(nèi)容,清潔則是在三者的基礎(chǔ)上形成一種制度化,通過(guò)這樣的方式讓職工養(yǎng)成依規(guī)矩辦事的素養(yǎng),提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)也能保證生產(chǎn)安全。

     

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