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基于5S管理的工廠(chǎng)管理基礎(chǔ)是什么?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-06-28 瀏覽次數(shù):

    基于5S管理的工廠(chǎng)管理基礎(chǔ)是什么?新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

     

    5S咨詢(xún)

     

    5S咨詢(xún)

     

    一、實(shí)施5S管理的作用:

     

    1、提升企業(yè)形象

     

    2、減少故障,保證質(zhì)量

     

    3、加強(qiáng)安全,減少隱患

     

    4、養(yǎng)成節(jié)約、降低成本的習(xí)慣

     

    5、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

     

    6、提高工作和生產(chǎn)效率

     

    二、理解和總結(jié)5S管理

     

    5S管理提升

     

    1、工作交接時(shí)找材料或工具能馬上就可以找到,搜索時(shí)間為0

     

    2、生產(chǎn)整齊,次品為0

     

    3、努力是降低成本和消耗,浪費(fèi)是0

     

    4、沒(méi)有傷害,安全整潔,事故0

     

    5、團(tuán)結(jié)友愛(ài),打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

     

    5S管理改善應(yīng)該從哪里開(kāi)始?

     

    1、現(xiàn)場(chǎng)改善

     

    2、全面的預(yù)防性維護(hù)

     

    3、全面的服務(wù)質(zhì)量管理

     

    同時(shí)開(kāi)展全面管理

     

    5S管理目標(biāo)

     

    1、公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期目標(biāo)

     

    2、公司目前的管理水平

     

    3、公司所在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀

     

    4、企業(yè)文化與管理的決心

     

    5S管理活動(dòng)

     

    整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

     

    1、5S管理-整理:不必要的要分開(kāi),要的要留下,不要的要徹底清除。

     

    2、5S管理-整頓:必要的東西放在指定的位置,統(tǒng)一標(biāo)記。

     

    3、5S管理-清掃:清理工作現(xiàn)場(chǎng)的污垢,沒(méi)有垃圾和雜物。

     

    4、5S管理-清潔:清潔并保持工作現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)美的工作環(huán)境。

     

    5、5S管理-素養(yǎng):養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣。

     

    5S管理在工廠(chǎng)的基本應(yīng)用

     

    示例:服務(wù)行業(yè)的5S管理

     

    微笑、速度、真誠(chéng)、靈巧、研究

     

    1、微笑

     

    微笑是指溫和的微笑。微笑可以體現(xiàn)一顆感恩的心和精神上的寬容,表現(xiàn)出開(kāi)朗和健康的體貼。

     

    2、快速

     

    行為的速度,一切都應(yīng)該盡快完成,不讓顧客等待是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

     

    3、真誠(chéng)

     

    以誠(chéng)不虛是做人之本這個(gè)原則。

     

    一直覺(jué)得文化是一個(gè)很神秘的詞,屬于某個(gè)微妙的、無(wú)法解釋的領(lǐng)域,但通過(guò)對(duì)“5S管理”的學(xué)習(xí),我意識(shí)到文化也可以標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)化、機(jī)械化、大眾化的創(chuàng)造和完善。

     

    5S管理-整理就是選擇或不選擇,適度放棄。將整理投射到生活中,是一種是非觀念和價(jià)值觀的雛形。在我們的生活中,我們總是面臨著選擇。人生的許多轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)選擇,往往決定了這一生的方向和結(jié)局。適度的選擇,適度的放棄,是一種正視生活、正視是非的勇氣。有了這樣的勇氣,我們才能走過(guò)復(fù)雜的人生旅程,而不至于懵懂、焦慮、不安、遺憾。

     

    5S管理-整頓是一種科學(xué)的布局,一種自我定位,一種進(jìn)退的依據(jù)。當(dāng)我們掌握了組織的精髓,懂得了選擇和選擇,那么我們就必須對(duì)自己的人生有一個(gè)粗略的規(guī)劃。俗話(huà)說(shuō):“人生如棋”,要用下棋的心態(tài)看棋,冷靜而不乏規(guī)劃人生的向往,遐想人生??茖W(xué)布局以自知之明為基礎(chǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇最有利的路徑和位置,學(xué)習(xí)、提高、努力,避免時(shí)間和空間的重疊和浪費(fèi)。

     

    5S管理-清掃就是清除垃圾,凈化心靈,美化環(huán)境。自我定位成功后,面對(duì)合適的生活和工作情境,年輕的心難免會(huì)傲慢自滿(mǎn),貪圖安逸。這個(gè)時(shí)候,需要信心和良心來(lái)凈化我們的內(nèi)心世界。除去心靈上的污垢,安裝誠(chéng)實(shí)正直的防火墻,同時(shí)做好自己,帶動(dòng)身邊的朋友和同事共同進(jìn)步,以此營(yíng)造批評(píng)和批評(píng)的良好合作氛圍。

     

    5S管理-清潔就是保持衛(wèi)生,堅(jiān)持理念,確保有力保障。很多事情明明知道是真的,但是由于各種客觀和主觀的因素,一直沒(méi)有得到維護(hù)和堅(jiān)持。這樣的遺憾在工作和生活中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。堅(jiān)持理念就是堅(jiān)持自己,只有堅(jiān)持,才能真正做到有力保障,形成合理實(shí)用的制度體系,最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

     

    通過(guò)學(xué)習(xí),廠(chǎng)里的每個(gè)人都能意識(shí)到5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石,5S管理不做好,企業(yè)就不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則,工廠(chǎng)必將取得最終的成功。

     

    基于5S管理的工廠(chǎng)管理基礎(chǔ)是什么?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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