返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
6S管理咨詢有哪些作用?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-11-23 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢有哪些作用?新益為6S咨詢公司概述:6S咨詢是提升公司形象/提高產(chǎn)品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的重要咨詢手段,6S咨詢主要是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和開船環(huán)節(jié)進行整頓和咨詢,使員工深刻認識從事情的細節(jié)、小事做起的概念,并在提高對企業(yè)認知度的同時,可以提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,6S咨詢有什么好處?

     

    6S咨詢

     

    6S咨詢

     

    第一、提升員工素質(zhì)/提升工作效率

     

    6S咨詢后,能夠迅速提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),在倉庫物品的擺放、倉儲的技巧、倉庫的執(zhí)行管理方面具有較好的效果,使員工專業(yè)素質(zhì)提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時間的浪費,提升工作效率。

     

    第二、有效降低成本,提高安全度

     

    經(jīng)過6S咨詢后,可以迅速并有效的提高員工素質(zhì),進而有效地利用勞動力,節(jié)約勞動成本,而且,能夠提高員工在工作過程中的安全度,避免因工作失誤導致的人身傷害。

     

    第三、使工作責任化、制度化

     

    通過6S咨詢,可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內(nèi)容,并且可以使工作項目一目了然,避免了勞動責任分化。使工作內(nèi)容變得責任化和制度化

     

    第四、有利于團隊精神的營造

     

    6S咨詢后,工作有條不紊,而且對企業(yè)的認知度有所提高,既能增強工人的自信心,也能增強企業(yè)的責任意識,營造團隊精神,營造和諧的團隊氛圍,加快工作進度,塑造企業(yè)形象。

     

    此外,經(jīng)過咨詢,可以大幅改善工作環(huán)境。6S咨詢的重要內(nèi)容之一是保證環(huán)境的清潔,環(huán)境適合工作和生存的需要,長期以來可以提高員工的企業(yè)自信心,提升企業(yè)形象。

     

    6S管理咨詢有哪些作用?以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技