精益生產(chǎn)咨詢(xún)對(duì)企業(yè)有什么效益？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)在目前的工廠(chǎng)生產(chǎn)之中起到了很大的作用，因?yàn)樽龊昧丝梢越o企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)，而且由于成本的降低，方向的改變可以增加利潤(rùn)。但是，大多數(shù)工廠(chǎng)往往不能很好地運(yùn)用精益生產(chǎn)，所以大多數(shù)公司不知道精益生產(chǎn)能帶來(lái)什么效果，所以，精益生產(chǎn)咨詢(xún)對(duì)企業(yè)能帶來(lái)什么效益呢？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

總的來(lái)說(shuō)，大家都知道精益生產(chǎn)的主要功能是降低庫(kù)存，除了比率以外還有其他的功能。下列是對(duì)精益生產(chǎn)的功能的回答，你看你知道多少？

一、一次性生產(chǎn)

提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)只是一種質(zhì)量控制和事后補(bǔ)救的措施。多一道質(zhì)檢工序會(huì)增加生產(chǎn)成本，而且這種方法不能保證不出差錯(cuò)。因此，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)在設(shè)計(jì)、工藝和制造過(guò)程之中進(jìn)行控制。專(zhuān)業(yè)的精益咨詢(xún)公司會(huì)告訴你一次做對(duì)，就可以建立一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的質(zhì)量保證體系，最終做到低庫(kù)存、無(wú)中斷過(guò)程。

二、當(dāng)客戶(hù)需求時(shí)生產(chǎn)

市場(chǎng)之上一旦產(chǎn)生了需求，就需要對(duì)需求數(shù)量進(jìn)行估計(jì)，按照需求數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)就不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的庫(kù)存。

一般情況之下，生產(chǎn)和銷(xiāo)售應(yīng)該同步進(jìn)行。根據(jù)銷(xiāo)售的速度生產(chǎn)，可以保持物流平衡。生產(chǎn)一旦過(guò)早或過(guò)晚，都會(huì)給企業(yè)造成損失。

三、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新

標(biāo)準(zhǔn)化是一種框架限制，但標(biāo)準(zhǔn)化在精益生產(chǎn)之中卻不是這樣，而是把最好的產(chǎn)。

一樣做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的參考，這樣任何人都能把這個(gè)工作做好，也就是這樣的標(biāo)準(zhǔn)化才能發(fā)揮最大的作用。公司需要做得越來(lái)越好，需要不斷創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化也是如此，需要不斷創(chuàng)新、改善。

精益咨詢(xún)?cè)谥圃鞓I(yè)之中扮演著至關(guān)重要的角色。對(duì)于尚未采用精益生產(chǎn)方式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施精益生產(chǎn)方式所帶來(lái)的效益是很大的。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)對(duì)企業(yè)有什么效益？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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