新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：設備采購是TPM設備前期管理的重要環(huán)節(jié)，設備采購質量的好壞，影響著后續(xù)的調配、維護、調換，乃至長期產(chǎn)品的更新?lián)Q代。因此，在設備采購時，一定要按設備采購招標文件要求的執(zhí)行。

TPM設備采購招標

招標文件是供應商準備投標文件和參加投標的依據(jù)，同時也是評標的重要依據(jù)，因為評標是按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行的。此外，TPM設備采購招標文件是簽訂合同所遵循的依據(jù)，招標文件的大部分內(nèi)容要列入合同之中。因此，準備招標文件是非常關鍵的環(huán)節(jié)，它直接影響到采購的質量和進度。

TPM設備采購招標文件至少應包括以下內(nèi)容：

一、招標通告

（略）

二、投標須知

投標須知即具體制定投標的規(guī)則，使投標商在投標時有所遵循。投標須知的主要內(nèi)容包括：

1、資金來源；

2、如果沒有進行資格預審的，要提出投標商的資格要求；

3、貨物原產(chǎn)地要求；

4、招標文件和投標文件的澄清程序；

5、投標文件的內(nèi)容要求；

6、投標語言。尤其是國際性招標，由于參與競標的供應商來自世界各地，必須對投標語言作出規(guī)定；

7、投標價格和貨幣規(guī)定。對投標報價的范圍作出規(guī)定，即報價應包括哪些方面，統(tǒng)一報價口徑便于評標時計算和比較最低評標價；

8、修改和撤銷投標的規(guī)定；

9、標書格式和投標保證金的要求；

10、評標的標準和程序；

11、國內(nèi)優(yōu)惠的規(guī)定；

12、投標程序；

13、投標有效期；

14、投標截止日期；

15、開標的時間，地點等。

三、合同條款

合同條款包括一般合同條款和特殊合同條款。

四、TPM設備采購招標文件要求之技術規(guī)格

貨物采購技術規(guī)格一般采用國際或國內(nèi)公認的標準，除不能準確或清楚地說明擬招標項目的特點外，各項技術規(guī)格均不得要求或標明某一特定的商標、名稱、專利、設計、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家，不得有針對某一潛在供應商或排斥某一潛在供應商的內(nèi)容。

五、TPM設備采購之投標書的編制要求

投標書是投標供應商對其投標內(nèi)容的書面聲明，包括投標文件構成、投標保證金、總投標價和投標書的有效期等內(nèi)容。

1、投標書中的總投標價應分別以數(shù)字和文字表示；

2、投標書的有效期是指投標有效期，是讓投標商確認在此期限內(nèi)受其投標書的約束，該期限應與投標須知中規(guī)定的期限相一致。

六、TPM設備采購之投標保證金

投標保證金是為了防止投標商在投標有效期內(nèi)任意撤回其投標，或中標后不簽訂合同或不交納履約保證金，使采購企業(yè)蒙受損失。

1、投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、不可撤銷的信用證、銀行保函、保險公司或證券公司出具的擔保書等方式交納；

2、投標保證金的金額不宜過高，可以確定為投標價的一定比例，一般為投標價的1%-5%，也可以定一個固定數(shù)額；

3、國際性招標采購的投標保證金的有效期一般為投標有效期加上30天。

七、TPM設備采購之供貨一覽表、報價表和工程量清單

供貨一覽表應包括采購設備品名、數(shù)量、交貨時間和地點等。

注意事項：

如果投標商有下列行為之一的，應沒收其授標保證金：

1、投標商在投標有效期內(nèi)回授標。

2、投標商在收到中標通知書后，不按規(guī)定簽訂合同或不交納履約保證金。

3、投標商在授標有效期內(nèi)有違規(guī)違紀行為等。