新益為TPM咨詢公司概述：煉鐵廠是一個(gè)比較容易發(fā)生設(shè)備故障，安全事故的企業(yè)工廠，因此企業(yè)需要引入TPM設(shè)備管理模式來保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高設(shè)備操作人員素質(zhì)，從而減少設(shè)備安全事故的發(fā)生。

煉鐵廠TPM設(shè)備管理

企業(yè)要引進(jìn)TPM設(shè)備管理，需要堅(jiān)持不斷的實(shí)施、更新改造，才能夠有效的消除設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一、積極深化完善TPM設(shè)備點(diǎn)檢制度

點(diǎn)檢制度是科學(xué)的TPM設(shè)備管理制度，推行點(diǎn)檢制度是設(shè)備管理的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修和預(yù)知維修的可靠保證，是目前公認(rèn)的行之有效的一種體現(xiàn)預(yù)防為主管理思想的設(shè)備管理制度，對控制和減少設(shè)備事故故障的發(fā)生有著重大意義。

二、加強(qiáng)特種設(shè)備的TPM管理

煉鐵廠的特種設(shè)備不僅數(shù)量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、工業(yè)電纜等。因此加強(qiáng)特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要，為此需建立嚴(yán)格的特種設(shè)備管理臺帳，特種設(shè)備安全操作規(guī)程。另外，針對一些常規(guī)的特種設(shè)備（如壓力容器、壓力管道）做一些常規(guī)維護(hù)工作（如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規(guī)配件等）。對于重要的、安全系數(shù)較低、安全隱患較多的特種設(shè)備的維護(hù)與定期保養(yǎng)，由專業(yè)資質(zhì)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對設(shè)備隱患的檢查和治理工作實(shí)行制度化，讓設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，確保安全、穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

三、定期組織設(shè)備培訓(xùn)

培訓(xùn)工作是投資最少、見效最快、回報(bào)最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有了解了TPM設(shè)備的原理，知道了設(shè)備的參數(shù)，掌握了設(shè)備的操作規(guī)程，才能更好的使用設(shè)備，用起來才能得心應(yīng)手，也不會因?yàn)檫`章操作讓自己受傷，讓設(shè)備損壞，給公司造成不必要的損失。

四、組織檢查設(shè)備防雨、防雷、防高溫設(shè)施

夏季雷電、雨水增多，同時(shí)工廠又面臨這高爐停爐檢修，高爐開爐時(shí)間鄰近的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工人、設(shè)備作業(yè)率提高。為此，在防雨、防雷、防高溫工作中要穩(wěn)抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產(chǎn)。

煉鐵廠的設(shè)備管理中存在的安全隱患，就如同積少成多，隱患不斷的積累，到爆發(fā)的時(shí)刻更加危害到企業(yè)財(cái)產(chǎn)，員工的人身安全，因此在煉鐵廠實(shí)施TPM設(shè)備管理技術(shù)，及時(shí)消除存在的隱患，才能夠保持設(shè)備的長久使用與企業(yè)員工的人身安全與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。