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班組建設(shè)之增強(qiáng)員工安全意識
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-09-03 瀏覽次數(shù):

    班組建設(shè)咨詢公司概述:安全是企業(yè)時時刻刻關(guān)注的問題,只有保證安全的工作環(huán)境,員工的生命才能得到保障。試想一下,一個公司三天兩頭的出安全事故,誰還愿意去呢,企業(yè)沒有員工怎么生產(chǎn)呢?在班組建設(shè)之初就應(yīng)該增強(qiáng)員工的安全意識,做到人人安全,事事安全。

     

    班組建設(shè)之安全教育

     

    班組建設(shè)之安全教育

     

    增強(qiáng)員工安全意識的方法有:

     

    1、搞好危害識別和危險預(yù)知活動

     

    發(fā)動班組員工對崗位存在的危險和有害因素進(jìn)行識別,對可能發(fā)生事故的狀況進(jìn)行分析判定,進(jìn)行危險作業(yè)分析,對可能發(fā)生事故的狀況進(jìn)行超前判定和預(yù)防,控制生產(chǎn)過程中的危險行為和危險狀況。

     

    2、“仿真”事故應(yīng)急預(yù)案演練

     

    通過對預(yù)先編制好的各崗位可能發(fā)生的各種事故的應(yīng)急實施方案的學(xué)習(xí),定期組織班組員工進(jìn)行仿真演練,達(dá)到快速反應(yīng)、高效應(yīng)對的水平,做到遇事不亂、胸有成竹、泰然處之。

     

    3、“三點”控制訓(xùn)練

     

    即教育班組員工對崗位上的事故易發(fā)點、危險點、關(guān)鍵點“三點”進(jìn)行整體有效的重點控制,實行有目標(biāo)、責(zé)任明確的分級負(fù)責(zé)制。對“三點”部位要重點組織進(jìn)行實際操作演練,掌握控制方法,提高實際操作水平和處理問題的技能。

     

    4、強(qiáng)化安全意識

     

    強(qiáng)化安全意識,也就是進(jìn)行安全態(tài)度教育。這是班組安全教育中重要的內(nèi)容之一。經(jīng)過前兩個方面的安全教育,班組操作人員掌握了安全技術(shù)知識和安全操作技能,但是在生產(chǎn)操作中是否能夠落實,則完全由個人的思想意識所支配。安全態(tài)度教育的目的,就是使班組操作者盡可能自覺地運(yùn)用安全技能,搞好安全生產(chǎn)。使班組每一個人都意識到有生產(chǎn)就有安全問題,作為一名生產(chǎn)一線員工應(yīng)掌握和熟悉生產(chǎn)安全知識外,還要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,從被動的“要我安全”變?yōu)橹鲃拥?ldquo;我要安全”,進(jìn)一步達(dá)到“我懂安全”、“我會安全”、“我管安全”的自覺意識水平。認(rèn)識到“安全無小事”,從大處著眼、小處著手,事無巨細(xì),不因位卑、不因事小不為。

     

    那么,如何搞好安全意識(態(tài)度)教育呢?

     

    1、利用活生生的事故案例進(jìn)行教育

     

    通過對本單位或外單位的事故案例進(jìn)行分析,了解事故發(fā)生的原因、過程和后果,對認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、舉一反三大有裨益。用活生生的案例、血淋淋的教訓(xùn)教育人。特別是對本崗位(班組)發(fā)生的事故要嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行,這樣對增強(qiáng)班組員工的安全意識有不可估量的作用。

     

    2、經(jīng)常性的口頭教育

     

    班組長可以在班前、班后會時講,也可以班中隨時隨地講。主要對安全注意事項進(jìn)行提醒、對違章違紀(jì)行為進(jìn)行批評指正,可以以“三不傷害”為重點內(nèi)容進(jìn)行講解。提高安全意識是一項長期持久的工作和任務(wù),要天天講、時時講,時刻繃緊安全這根弦,警鐘長鳴。

     

    3、季節(jié)變換的安全教育

     

    班組長要組合不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點,開展有針對性的、靈活多樣的超前思想教育。季節(jié)變換會給生產(chǎn)帶來很多事故隱患,如夏季天氣悶熱、人易疲勞、情緒不穩(wěn)、心神不定,主要是做好防暑降溫、防超溫超壓等工作。冬季天寒地凍、氣候干燥,主要是做好防火、防凍、防凝、防滑等工作。

     

    4、節(jié)日前后的安全教育

     

    節(jié)前,員工的思想可能較為緊張,情緒有所波動,想利用節(jié)日期間好好放松一下。節(jié)后,員工輕松愉快的心情尚未平靜,上班后還沉浸在興奮和喜悅之中。班組長要在節(jié)前進(jìn)行預(yù)防性的思想教育,在節(jié)后進(jìn)行收心思想教育,一心一意搞好安全生產(chǎn)。

     

    5、檢修前后的安全教育

     

    崗位進(jìn)行大、小檢修是不可避免的。檢修時,任務(wù)重、人員多而雜、交叉作業(yè)多,這時進(jìn)行安全教育必不可少。主要以安全用火、安全監(jiān)護(hù)、進(jìn)行受限空間、高處作業(yè)、安全防護(hù)用品的穿戴等為重點進(jìn)行教育。檢修后,由于可能涉及到技術(shù)改造項目,因此要進(jìn)行新工藝、新流程的學(xué)習(xí)教育。

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