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班組安全管理技巧
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-10-28 瀏覽次數(shù):

    6S咨詢公司概述:安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);安全隱于思想,顯于行動(dòng)。安全問題是任何時(shí)候都需要注意的事件。班組作為企業(yè)的組成單位,在班組內(nèi)進(jìn)行安全管理教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的最有效途徑。班組安全管理的技巧如下:

     

    班組安全管理

     

    班組安全管理

     

    一、班會(huì)進(jìn)行安全教育

     

    班前會(huì)中講安全,這是所有班前會(huì)的必備內(nèi)容,也是一種安全教育形式,與傳統(tǒng)的企業(yè)安全教育方式相比較,具有靈活、針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。班組長和班組安全員可以針對(duì)當(dāng)日的天氣狀況、員工情緒、機(jī)械設(shè)備、周圍環(huán)境等多種可變因素,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和安全提示。安全所講內(nèi)容必須以當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理為依據(jù),做到針對(duì)性強(qiáng),職責(zé)明確,自檢認(rèn)真,遵章守紀(jì),交接班清晰,注意存在的安全隱患,并且做到講話有記錄,確保安全生產(chǎn)。因此,日日講、月月講、年年講,久而久之,形成了良好習(xí)慣。這樣持之以恒常抓不懈,不僅可以提高員工的安全意識(shí)和安全自保能力,還可以增強(qiáng)班組的和諧氛圍,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,更能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

     

    二、班組九個(gè)想

     

    從家庭到企業(yè),從現(xiàn)場到班組,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì),從白天到夜晚,時(shí)時(shí)刻刻不能忘安全,將班組安全管理將其總結(jié)為以下九個(gè)想:

     

    1、離開家想,牢記親人囑托,確保從思想上進(jìn)入安全狀態(tài);

     

    2、到崗想,今天的任務(wù)是什么,我該怎樣去完成,用什么措施確保安全;

     

    3、現(xiàn)場想,邊巡視邊觀察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,做到未經(jīng)安全確認(rèn)不作業(yè);

     

    4、操作前想,溫習(xí)一遍操作規(guī)程和要領(lǐng),梳理一下注意事項(xiàng);

     

    5、工作中想,全神貫注操作,確保萬無一失;

     

    6、為別人想,保證自己不被傷害,也不給別人造成傷害;

     

    7、遇到意外想,生產(chǎn)現(xiàn)場工藝設(shè)備復(fù)雜,一旦發(fā)生意外跡象,要沉著冷靜,按章辦事,找出癥結(jié),化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安;

     

    8、工作后想,完成工作任務(wù)清理好現(xiàn)場后,靜靜想還有那些未盡事宜,不留隱患在現(xiàn)場;

     

    9、下班后想,平平安安回家后,思考總結(jié)下下今天工作中成功的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的隱患,明天的工作和安全,早班會(huì)做分享。

     

    通過九個(gè)想,可以增強(qiáng)班組成員的感情,提升班組工作的安全性,提高班組的工作效率。

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