6S咨詢公司概述：安全是班組的生命線，班組是安全的負(fù)責(zé)人，班組做好安全管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。威脅到班組員工安全的源頭來自“三點(diǎn)”，即指危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)。從源頭進(jìn)行安全管理是最有效的管理辦法。

班組安全管理

一、危險(xiǎn)點(diǎn)

危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生事故的概率很大，但并不表明它時(shí)時(shí)、處處要發(fā)生事故，只要安全措施到位、防范辦法周密，是可以把危險(xiǎn)點(diǎn)變成不危險(xiǎn)點(diǎn)的，這就要求班組在如何控制危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。

班組控制危險(xiǎn)點(diǎn)的辦法：

1、編制危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；

2、所有危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須安全培訓(xùn)教育合格，取證后方能上崗；

3、對危險(xiǎn)點(diǎn)的巡檢，班組長至少每天兩次；

4、對危險(xiǎn)點(diǎn)必須設(shè)立現(xiàn)代監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備，有條件的實(shí)行計(jì)算機(jī)管理；

5、危險(xiǎn)點(diǎn)必須配備消防水和數(shù)量足夠的消防滅火器材；

6、危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志和安全需知牌；

7、危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道；

8、危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施要設(shè)有良好的防雷接地裝置和防洪排水設(shè)施；

9、危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場必須使用防爆電器；

10、危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明；

11、危險(xiǎn)點(diǎn)每年必須向廠部或集團(tuán)公司以及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告其運(yùn)行情況。

二、危害點(diǎn)

危害點(diǎn)具有危害性，如化工企業(yè)有毒有害氣體崗位就是危害點(diǎn)，毫無疑問它是班組安全生產(chǎn)的控制點(diǎn)。要控制危害點(diǎn)的危害性，除了設(shè)計(jì)的安全性以外，還必須使班組的每個(gè)成員了解危害物質(zhì)的性質(zhì)、預(yù)防的辦法、緊急情況下的應(yīng)急措施等。

班組控制危害點(diǎn)的辦法：

1、編制危害點(diǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；

2、所有危害點(diǎn)的從業(yè)人員必須經(jīng)過針對性的安全教育，取證后方能上崗；

3、對危害點(diǎn)的巡檢，班組長至少每班兩次，操作人員每小時(shí)一次；

4、危害點(diǎn)配足過濾式防毒面具，每個(gè)點(diǎn)至少配兩具氧氣呼吸器；

5、危害點(diǎn)現(xiàn)場必須配有壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等就地監(jiān)測設(shè)施；

6、危害點(diǎn)嚴(yán)禁儲罐超儲、庫房超存、工藝過程超壓；

7、危害點(diǎn)的操作人員配備一定數(shù)量的便攜式可燃?xì)怏w、有毒有害氣體監(jiān)測儀；

8、危害點(diǎn)現(xiàn)場保持通暢的通道；

9、危害點(diǎn)現(xiàn)場必須使用防爆電器；

10、危害點(diǎn)現(xiàn)場保持整潔、清潔、文明。

三、事故高發(fā)點(diǎn)

事故高發(fā)點(diǎn)是指這個(gè)點(diǎn)曾經(jīng)發(fā)生過事故或多次發(fā)生過事故，這樣的點(diǎn)就是班組管理的控制點(diǎn)。

對于事故高發(fā)點(diǎn)，除了采取切實(shí)可行的措施外，主要要求班組成員吸取事故教訓(xùn)、杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。

1、要在事故高發(fā)點(diǎn)現(xiàn)場掛上警示牌，說明這個(gè)點(diǎn)曾經(jīng)多次發(fā)生過事故，警示大家要引以為戒；

2、重新審定操作規(guī)程，針對已發(fā)事故的分析結(jié)果改進(jìn)操作方式；

3、對事故高發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控和安全檢查頻率；

4、對事故高發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)施和裝備，如增加安全設(shè)施、改進(jìn)工作環(huán)境等；

5、把事故高發(fā)點(diǎn)作為現(xiàn)場安全管理的基地；

6、對事故高發(fā)點(diǎn)建立健全3個(gè)系統(tǒng)：一是組織保障系統(tǒng)，二是人員職責(zé)系統(tǒng)，三是管理功能系統(tǒng)。