新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：思想是行動的指南，只有思想認識到位，才能行動到位。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的最終落腳點。要做好企業(yè)管理，必須抓好班組建設(shè)工作，首先必須強化班組的思想建設(shè)。

班組思想建設(shè)

班組是一個企業(yè)自我發(fā)展壯大的有效載體，是提升員工凝聚力和競爭力、增強員工團隊精神、實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提，開展班組建設(shè)，必須使全體員工充分認識其重要意義，將開展班組建設(shè)化為自覺行動。為此，要在強化員工意識上下功夫，營造班組建設(shè)濃厚氛圍，召開班組建設(shè)專題工作會議，定期開展思想政治學(xué)習(xí)，召開班組建設(shè)和班組思想政治工作座談會，要求員工交流心得體會說明班組建設(shè)的重要性，提高員工對班組建設(shè)重要性的認識，為更好開展班組建設(shè)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。

一、加強職工素質(zhì)建設(shè)，提高班組專業(yè)化能力

企業(yè)職工素質(zhì)的高低，直接決定著企業(yè)的興衰成敗。為打造高素質(zhì)的職工隊伍，加快職工隊伍知識化專業(yè)化進程，公司開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動，積極為員工學(xué)知識、長才干創(chuàng)造條件、搭建平臺。在活動過程中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想大力支持的活動開展，加強對各崗位員工專業(yè)知識、安全技能和特殊工種培訓(xùn)。積極實施人才興企戰(zhàn)略，多渠道、多形式抓好職工培訓(xùn)。拓展了人才成長通道，提高了人才隊伍的整體素質(zhì)，培育出一批企業(yè)勞模及技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長。事實說明是通過對基層班組職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化基層班組職工的思想認知才取得了良好的成果。

二、提高班組長素質(zhì)是推動班組建設(shè)的關(guān)鍵

俗話說“萬馬奔騰，需一馬當先”。班組長是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，是企業(yè)三個文明建設(shè)的前線指揮員。實踐證明，班組工作好壞，主要取決于班組長素質(zhì)的高低？為了提高班組長素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的作用，公司加強對班組長的培訓(xùn)，在加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力提高其組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧，在工作中做到管理員工要嚴格，處理問題要果斷、關(guān)心員工要到位，指揮要迅速準確，努力做員工的貼心人，做員工的帶頭人，做員工的引路人。通過培訓(xùn)，班組長的綜合能力得到提高，工作方法、工作技巧逐步得到改進，更多的注入人性化的管理，班組長也能深體會到管理技巧在工作中的重要性，班組長的工作方法綜合素質(zhì)得到提升是提高班組建設(shè)水平的重要環(huán)節(jié)。

三、圍繞中心工作，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動

加強班組建設(shè)工作是黨建工作的重要組成部分也是工會工作中心。公司工會精心組織，統(tǒng)一思想認識、從激發(fā)基層班組的工作活力入手，對班組建設(shè)工作做的較好的單位給予表彰，積極探索的工作做法。采取現(xiàn)場交流、信息通報，職代會表彰形等形式收到了良好效果，通過加強管理、加強學(xué)習(xí)開展基層班組各項競賽活動，促進人心穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

五、加強基層班級組建設(shè)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1、每個班組都能按照支部的要求，認真抓黨員、職工的宣傳組織發(fā)動工作，注重政治學(xué)習(xí)，提高思想認識，工作中陶冶情操，進一步明確班組的主攻方向，把握政治思想導(dǎo)向，在精神上錘煉工作斗志。

2、工作中每個班組在黨員、班組長的帶領(lǐng)下，認真履行職責，認定分配的任務(wù)、目標。班組里黨員、班組長都能積極起帶頭，個個身先士卒。那里需要就出現(xiàn)在那里。

3、每個班組的職工能認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對新技術(shù)認真學(xué)習(xí)消化，摸索新設(shè)備的工作特點和工作原理，每個人都能獨立的完成設(shè)備維修和隱患的處理工作，注重安全工作，防范事故發(fā)生，班前進行喊話制度，班中進行認真工作，班后組織檢查驗收，按時完成了工作任務(wù)。

六、重視尊重員工是加強班組建設(shè)重要組成部分

重視、關(guān)心愛護班組成員，關(guān)心他們的工作、生活疾苦，關(guān)心員工的切身利益，為他們樹形象、樹榜樣，相互激勵，做到一心為企業(yè)，一心為群眾，我們的事業(yè)就一定興望發(fā)達。引導(dǎo)職工建立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠生存”的利益共同體依存發(fā)展理念，把個人融入到班組，把班組融入到企業(yè)，不斷增強公司集體主義大家庭的自豪感、榮譽感，我們的公司就一定能發(fā)揚壯大。