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項目實施 || 精益蛻變，正鑫通用部件6S管理項目跟進-6S管理咨詢
來源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間：2020-04-13 瀏覽次數(shù)：

    2020年4月7日正鑫通用在疫情開放后緊急進入6S輔導(dǎo)，當(dāng)日萬總，王工同新益為顧問機構(gòu)王老師進行前三期輔導(dǎo)結(jié)果進行巡查，顧問老師對工廠做的優(yōu)秀整改項進行了肯定，對于不太完善的改善點給予整改建議及方案。

     

    整改前后對比圖

     

    整改前后對比

     

    整改亮點

     

    改善亮點

     

    2020年4月8日正鑫通用召開本期首次會議，本次會議共有以下幾個方面：

     

    1、前三期作業(yè)完成情況

     

    2、前三期不完善點方案展示

     

    3、本期重點工作（辦公室、餐廳、員工休息區(qū)進行3S整改，VIP通道方案擬定與實施、早班會議進行）

     

    VIP通道整體打造方案及效果

     

    VIP通道整體打造方案及效果

     

    2020年4月9日正鑫通用員工在昨天進行提出的整改點會議結(jié)束后自覺加班進行整改，4月9日邀請顧問老師進行點評及提出改善建議。


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