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新春佳節(jié)將至,新益為集團有限公司于 1 月 24 日在總部隆重召開 2024 年度總結會,集團高層齊聚一堂。會議全面復盤 2024 年發(fā)展,深入剖析經營管理問題,重磅發(fā)布公司組織機構、發(fā)展藍圖及 2025 年經營戰(zhàn)略目標,同時宣布副總監(jiān)、項目經理等關鍵人事任命,并舉行各部門軍令狀簽訂與目標誓師大會。
年度總結會
當日上午 8 點半,全體員工與高層準時入場,會場張燈結彩,年味四溢。伴隨企業(yè)文化歌曲《精益之路》激昂唱響,會議正式啟幕。技術項目部各團營及項目經理率先登場,深度剖析本年度問題,精細規(guī)劃來年重點工作,分享經驗、整合思路;項目總監(jiān)逐一總結點評,為明年工作錨定方向。
項目經理發(fā)言
中小事業(yè)部與市場部代表接力登臺,深刻解讀今年市場態(tài)勢、工作成效與短板,明確提出明年規(guī)劃目標,部門負責人精準點評、擘畫未來。綜合部全面梳理人事、行政、制度管理等板塊問題,詳解集團架構、晉升、制度更新及社保政策變化,針對性提出改進方案;財務部聚焦成本、報銷、回款等關鍵財務指標,總結現(xiàn)狀、規(guī)劃來年重點任務。張總對綜合部與財務部工作深入點評,既直面不足,又提出創(chuàng)新運營思路,敦促落實。
各代表發(fā)言
午后,會議進入公司層面深度總結,全方位剖析全年經營狀況,權威發(fā)布新益為集團 2025 年經營規(guī)劃,高層領導紛紛建言獻策。人事任命環(huán)節(jié)莊重肅穆,高層宣讀任命通知,新晉人員莊嚴宣誓就職。張總壓軸總結,系統(tǒng)回顧公司運營、管理與目標執(zhí)行情況,犀利指出問題癥結,明確 2025 年發(fā)展目標及落地舉措。
高層發(fā)言
年度目標誓師大會將會議推向高潮,張總激情動員,各部門負責人果敢上臺簽署軍令狀、豪邁宣誓,誓言錚錚,響徹會場。
誓師大會
當日下午 3 點,全體移步麗呈君頓酒店開啟年會盛宴。為感恩社會各界、員工家屬支持,公司特邀行業(yè)領導、專家及家屬共襄盛舉。員工入場后,紛紛在展廳留影紀念,定格團隊風采;4 點半,嘉賓陸續(xù)簽到,高層列隊相迎,親切合影、饋贈禮品。
簽到合影
合影留念
18 點 08 分,年會在萬眾期待中盛大開場,表彰環(huán)節(jié)率先點亮激情,2024 年度杰出員工、卓越團隊榮耀登臺,接受公司上下尊崇褒獎,會場掌聲雷動,氣氛熱烈。18 點 45 分,三層生日蛋糕承載公司 15 載奮進榮光緩緩推上舞臺,近2 月生日員工與公司同慶生辰,溫馨畫面感人至深。18 點 50 分,項目總監(jiān)攜全體項目經理、部門負責人向嘉賓舉杯祝酒,宣告晚宴開啟,員工才藝秀與多輪抽獎輪番登場,歡聲笑語不斷,幸運之花頻綻。
榮耀表彰
同慶生辰
參會家屬
精彩表演
團隊合影
隨著節(jié)目落幕、抽獎收官,年會圓滿謝幕,高層有序送別嘉賓,誠摯致謝。整場活動沉浸在和諧、溫馨、激情、歡樂氛圍之中,盡顯新益為員工蓬勃活力、團結奮進風貌。回首 2024,團隊攜手奮進、收獲滿滿;展望 2025,新益為將以昂揚斗志,再鑄輝煌!
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等