項(xiàng)目實(shí)施 || 榮耀前行,重慶某電氣企業(yè)開(kāi)啟精益布局提升新時(shí)代-布局規(guī)劃咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-04-24 瀏覽次數(shù):

    近日,重慶某電氣企業(yè)精益布局提升第一期咨詢項(xiàng)目在公司會(huì)議室舉行啟動(dòng)大會(huì),本次大會(huì)共7人參加,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門團(tuán)隊(duì)代表和管理人員,以及新益為顧問(wèn)老師。

     

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    精益布局會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

     

    新益為顧問(wèn)鄧?yán)蠋熃榻B了本期項(xiàng)目的全程輔導(dǎo)計(jì)劃,對(duì)輔導(dǎo)的模塊和重點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容、項(xiàng)目輸出進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。

     

    重慶某電氣企業(yè)張總宣布第一期精益管理項(xiàng)目管理制度,公布精益管理推行組織、明確推行組織的各項(xiàng)工作職責(zé),確定對(duì)推行個(gè)人積分規(guī)則和紀(jì)律要求,制定出獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),重慶某電氣企業(yè)張總還提出要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,要求各部門充分調(diào)動(dòng)資源,密切關(guān)注進(jìn)度,積極配合實(shí)施工作,確保項(xiàng)目順利完成,確保項(xiàng)目落地。

     

    新益為顧問(wèn)鄧?yán)蠋煂?duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行“七大浪費(fèi)”培訓(xùn)與宣貫,并展開(kāi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃的討論等,新益為顧問(wèn)夏老師對(duì)物流動(dòng)線、工裝輔具設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃。

     

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    “七大浪費(fèi)”培訓(xùn)與宣貫

     

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    現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃討論

     

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    工裝輔具設(shè)施規(guī)劃

     

    而后召開(kāi)項(xiàng)目討論會(huì),對(duì)布局方案進(jìn)行充分評(píng)估,充分結(jié)合實(shí)際,通過(guò)不斷修改、完善形成最終整體布局,滿足顧客要求。

     

    千里之行始于足下,我們?cè)诟纳浦羞M(jìn)步,在探索中成長(zhǎng),重慶某電氣企業(yè)精益布局提升之路任重而道遠(yuǎn),但我們相信,在大家的共同努力下,一定能成就公司的新輝煌。


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