返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線:

191-1276-9042
項(xiàng)目總結(jié) || 齊心協(xié)力、風(fēng)雨同舟,重慶某汽車(chē)部件廠精益現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)-5S咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-01 瀏覽次數(shù):

    近日,重慶某汽車(chē)部件廠召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)管理二階段總結(jié)發(fā)表會(huì)。全體人員出席了會(huì)議。

     

    本次會(huì)議由推進(jìn)辦王主任主持,會(huì)議一開(kāi)始,王主任對(duì)第二期以來(lái)大家的辛苦付出以及工作的支持表示感謝,并播放了第二期總結(jié)視頻,對(duì)大家第二期以來(lái)進(jìn)行的改善工作進(jìn)行回顧。

     

    tupian1.jpg

     

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

     

    接下來(lái)由推進(jìn)辦徐主任對(duì)第二期推進(jìn)辦的工作作總結(jié),總結(jié)了在本期的主要工作內(nèi)容,問(wèn)題點(diǎn),以及后續(xù)的改進(jìn)方向。然后各個(gè)部門(mén)分別對(duì)本部門(mén)的改善工作進(jìn)行了總結(jié)。

     

    tupian2.jpg

     

    工作總結(jié)

     

    新益為顧問(wèn)向老師詳細(xì)介紹了全程計(jì)劃的推進(jìn)進(jìn)度,從“維持情況、目視化管理、改善進(jìn)度”三方面分析了工作推進(jìn)中的問(wèn)題,并對(duì)后續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)作出安排。

     

    tupian3.jpg

     

    向老師做報(bào)告

     

    隨后,公司總經(jīng)理分別為第二階段表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū),獲獎(jiǎng)人員及團(tuán)隊(duì)代表同公司領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。

     

    tupian4.jpg

     

    頒獎(jiǎng)留念

     

    公司總經(jīng)理劉總對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第二階段的工作以及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出表示肯定,并分析總結(jié)了改善工作中存在的問(wèn)題,希望各部門(mén)人員加強(qiáng)重視度,堅(jiān)持持續(xù)改善。

     

    tupian5.jpg

     

    領(lǐng)導(dǎo)小組講話(huà)

     

    會(huì)議最后,全體人員同公司領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。

     

    tupian6.jpg

     

    全體人員合影留念

     


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技