近日，山西某重工機(jī)電公司美錦項(xiàng)目部組織召開了精益6S管理項(xiàng)目第2期總結(jié)大會(huì)。本次參會(huì)的有項(xiàng)目經(jīng)理郭經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)朱小姐、新益為項(xiàng)目經(jīng)理易老師以及美錦項(xiàng)目部的全體員工。

本次會(huì)議在美錦項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)由員工親自創(chuàng)建的休息室召開，站在從無到有的員工休息室，全體人員都感受到了6S給所有人帶來的改變和影響。

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

首先全體人員觀看了第二階段改善過程視頻回顧，雖然經(jīng)歷了4月突如其來的疫情，但并沒有打亂精益6S項(xiàng)目管理工作。所有人都在有條不紊地持續(xù)推進(jìn)6S并取得了更大的改善成績(jī)，并獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后全員起立一起宣讀了項(xiàng)目的方針與口號(hào)。

接下來由各個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)依次做二階段工作總結(jié)。回望初期，幾位長(zhǎng)期扎根一線的管理員，從惶恐抗拒到泰然自若，短短3個(gè)月時(shí)間，大家的報(bào)告內(nèi)容和過程雖有瑕疵但依然明顯地看到了大家明顯的變化。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，相信所有人都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作階段總結(jié)匯報(bào)

下一環(huán)節(jié)由新益為項(xiàng)目經(jīng)理易老師對(duì)二階段工作進(jìn)行總結(jié)與下一階段重點(diǎn)工作安排，易老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作給予了充分肯定也指出了一些不足需要持續(xù)改善。行百里者半九十，項(xiàng)目進(jìn)程雖然已過半，但6S的工作才剛剛開始，還需要全體人員帶著發(fā)現(xiàn)問題的眼光去改善現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方式，提升工作效率。認(rèn)識(shí)自身的不足，正確認(rèn)識(shí)6S的深層含義才能自主自發(fā)地開展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

易老師作工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃

后續(xù)對(duì)二階段過程中的優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，除優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)2名以外，也評(píng)出了4名過程中工作突出的精益6S標(biāo)兵，在他們的影響下讓越來越多的員工融入到轟轟烈烈的6S改善當(dāng)中。

最后山西某重工機(jī)電公司郭經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言，首先肯定了大家的工作成績(jī)，是全體人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)造了近期的工作成效，是持續(xù)努力的結(jié)果。同時(shí)也提出一些思考，現(xiàn)場(chǎng)管理工作不是一項(xiàng)任務(wù)，不能被動(dòng)地去接受，他需要大家的自驅(qū)力來開展工作，自主自發(fā)，主動(dòng)思考各自的工作應(yīng)該如何開展，對(duì)個(gè)人才能有快速的提升，對(duì)集體才能更大的創(chuàng)造價(jià)值。

與會(huì)人員合影留念

“精心操作，用心服務(wù)”是美錦項(xiàng)目部全員的一句口號(hào)，作為設(shè)備維保服務(wù)團(tuán)隊(duì)，相信在6S這一管理工具的輔助下，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作定能得到極大的提升，對(duì)客戶的服務(wù)也定能獲得客戶120%的滿意。