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重慶科欣塑料有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶科欣塑料有限公司

    行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶科欣塑料有限公司始建于1993年,主要從事塑料購物袋、食品包裝袋、復(fù)合膜包裝袋等塑料制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司占地面積近100畝,擁有國內(nèi)先進(jìn)的吹膜、印刷、復(fù)合、制袋等設(shè)備,覆蓋西南地區(qū)的銷售渠道和服務(wù)體系,產(chǎn)品涉及食品、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、教育等各個(gè)行業(yè),全方位滿足客戶需求。公司于2008年通過了“QS質(zhì)量安全”認(rèn)證的食品包裝生產(chǎn)企業(yè),ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,2012年獲得“重慶市著名商標(biāo)“,現(xiàn)有30個(gè)注冊商標(biāo),25項(xiàng)國家專利,在西南地區(qū)同行中處于領(lǐng)先水平。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶科欣塑料有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、目視化管理;

    2、精益班會(huì);

    3、看板管理;

    4、團(tuán)隊(duì)改善;

    5、人才育成;

    6、持續(xù)改善;

    7、長效機(jī)制;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    6S管理咨詢

    五、客戶評(píng)價(jià)

    日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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