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新公開課 培訓(xùn)
  • 北京 2020.05 特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案高級研修班
    北京 2020.05 特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案高級研修班
    時(shí)間:2020-04-15 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國特種設(shè)備數(shù)量迅速增加,形式與種類越來越多,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備管理,近期國家出臺了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》,本次研修班將對新頒布國家文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出詳細(xì)剖析和講解,以提高特種設(shè)備管理人員的理論水平和實(shí)際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。 本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

  • 重慶2020.04 精益現(xiàn)場管理—從理念到實(shí)踐
    重慶2020.04 精益現(xiàn)場管理—從理念到實(shí)踐
    時(shí)間:2020-03-14 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    至今,精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益現(xiàn)場管理之路,就必須向精益現(xiàn)場管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。不斷完善自我和打造高士氣的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,使現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,產(chǎn)生“1+1>2“的效應(yīng),最終完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),從而提高工作效率,降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和利潤。

  • 重慶2019.12 高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營—精益制造過程改善方向
    重慶2019.12 高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營—精益制造過程改善方向
    時(shí)間:2019-11-13 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師能力強(qiáng)大,務(wù)實(shí)有效地為企業(yè)及社會創(chuàng)造價(jià)值。工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器,國內(nèi)的企業(yè)管理,迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化,因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。

  • 重慶2019.11 智造新時(shí)代?精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 第七期
    重慶2019.11 智造新時(shí)代?精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 第七期
    時(shí)間:2019-10-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實(shí)訓(xùn)基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時(shí)代? 精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。

  • 重慶2019.11 精益質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)營
    重慶2019.11 精益質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)營
    時(shí)間:2019-10-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好!目前全球經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)面臨諸多問題,配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,在銷售市場上,產(chǎn)品市場的激烈競爭愈演愈烈,而市場的競爭,其實(shí)就是質(zhì)量的競爭、速度的競爭及成本的競爭。為此,強(qiáng)化質(zhì)量管理,快速反應(yīng),降低成本,提高產(chǎn)量,是企業(yè)當(dāng)前工作的核心,是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。

  • 重慶2019.10 6S與目視化管理實(shí)訓(xùn)營
    重慶2019.10 6S與目視化管理實(shí)訓(xùn)營
    時(shí)間:2019-09-16 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    【課程目的】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)面臨國內(nèi)、國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場的主旋律。在全球制造業(yè)競爭日益殘酷的環(huán)境中,我們會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)際上已成了精益現(xiàn)場管理的競爭,企業(yè)必須通過管理變革來提高制造體系的效能、建立高質(zhì)量、低成本的領(lǐng)先優(yōu)勢,才能獲得可持續(xù)的發(fā)展,才能在競爭中立于不敗之地。

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