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  • 南京2019.03 設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試
    南京2019.03 設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    有關(guān)設(shè)備管理與技術(shù)從業(yè)人員:職業(yè)資格是從事某一職業(yè)所必備的基本要求,職業(yè)資格證書是國(guó)家對(duì)持證人崗位專業(yè)、學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力的認(rèn)可憑證,是求職、任職、人才引進(jìn)、積分入戶、辦理特許營(yíng)業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)。根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于公布國(guó)家職業(yè)資格目錄的通知》(人社部發(fā)〔2017〕68號(hào)),“設(shè)備點(diǎn)檢員”是81項(xiàng)技能人才里有關(guān)設(shè)備管理與維修領(lǐng)域唯一被保留的職業(yè)資格,設(shè)備點(diǎn)檢從業(yè)人員必將成為緊缺高技能人才受到廣泛推為改善企業(yè)設(shè)備管理體系的薄弱環(huán)節(jié),我中心將定期舉辦設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試項(xiàng)目。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)鑒定能夠幫助企業(yè)改進(jìn)設(shè)備管理工作,加快建立一支數(shù)量充足、機(jī)構(gòu)合理、技能精湛的高素質(zhì)設(shè)備點(diǎn)檢人才隊(duì)伍,深入推進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修管理工作。 www.cettic.gov.cn人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格證書查詢官網(wǎng)。

  • 杭州2019.03 液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
    杭州2019.03 液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    各有關(guān)單位:液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防各部門的應(yīng)用日益廣泛,液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障,影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn),而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓,由此而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障,要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷,迅速便捷排除。維修人員要用系統(tǒng)與信息論作指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境,選定故障分析的正確思路、策略與方法,嚴(yán)密組織故障分析過(guò)程,避免各種混亂與失誤,通過(guò)適當(dāng)?shù)霓k法彌補(bǔ)不足的條件,克服各種困難,減少盲目性、提高命中率,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確地找出故障所在并予以排除,由此取得滿意的工作成效。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。

  • 杭州2019.03 壓縮機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備高級(jí)研修班
    杭州2019.03 壓縮機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備高級(jí)研修班
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    各有關(guān)單位:當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快,安全環(huán)保壓力增大,生產(chǎn)成本上漲;如何適應(yīng)市場(chǎng),提升轉(zhuǎn)機(jī)的運(yùn)行安全可靠性是企業(yè)持續(xù)發(fā)展提出的課題。設(shè)備大型化,控制人工智能化,對(duì)壓縮機(jī)組的精細(xì)化操作,預(yù)知維護(hù),提出了更高的要求。為了提升對(duì)大型離心式、往復(fù)式壓縮機(jī)、汽輪機(jī)的結(jié)構(gòu)、操作和維護(hù)及狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷的認(rèn)知水平,減少設(shè)備故障,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,我中心特組織本次轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)!

  • 杭州2019.03 現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班
    杭州2019.03 現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    各有關(guān)單位:潤(rùn)滑的目的在于預(yù)防設(shè)備潤(rùn)滑故障,減少機(jī)械設(shè)備停機(jī)造成的損失,提高生產(chǎn)率與產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約保養(yǎng)勞務(wù)費(fèi)和減少零件更換,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境,防止污染,保證安全生產(chǎn),減少潤(rùn)滑劑的消耗量,節(jié)約購(gòu)買潤(rùn)滑劑的費(fèi)用,減少固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資金占用量。潤(rùn)滑是現(xiàn)代設(shè)備工程的重要組成部分,是設(shè)備正常潤(rùn)滑與正常運(yùn)行的重要保證,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。潤(rùn)滑的基本任務(wù)是:正確地選擇、使用好潤(rùn)滑劑,及時(shí)地、合理地潤(rùn)滑設(shè)備,防止設(shè)備發(fā)生潤(rùn)滑故障,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;同時(shí)還要做好潤(rùn)滑劑的保管及定額消耗工作、廢油回收利用工作;保證企業(yè)增產(chǎn)增收,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  • 杭州2019.03 TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班
    杭州2019.03 TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    各有關(guān)單位:“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實(shí)上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時(shí)間去探究問(wèn)題的本身。全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動(dòng)。質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。歸根到底,競(jìng)爭(zhēng)的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。毋庸置疑,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而質(zhì)量則是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的重要內(nèi)容,是社會(huì)進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志,所以質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)它還關(guān)系到一個(gè)國(guó)家在國(guó)際社會(huì)的聲譽(yù)。中國(guó)企業(yè)的成本管理、資金管理和質(zhì)量管理是薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)如何提高自身素質(zhì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中生存、發(fā)展呢?這離不開(kāi)有效質(zhì)量體系的建設(shè)。

  • 杭州2019.03 MBO年度目標(biāo)規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃制定培訓(xùn)班
    杭州2019.03 MBO年度目標(biāo)規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃制定培訓(xùn)班
    時(shí)間:2019-02-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    各有關(guān)單位:本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,講解目標(biāo)和計(jì)劃的重要性,通過(guò)案例分析,訓(xùn)練大家如何利用有效的工具和方法來(lái)確定目標(biāo),如何來(lái)做好計(jì)劃,控制計(jì)劃執(zhí)行。

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