微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
5S在企業(yè)中實施杜絕了企業(yè)中的安全隱患,員工再也不需要但心自己的人生安全,可以放放心心的搞生產(chǎn)。
1.5S活動是安全之母
在當(dāng)代社會,不顧安全的生產(chǎn)活動是不能得到員工的認(rèn)同的。對于現(xiàn)場工作得當(dāng)事人而言,這是一個重要的項目,如果你不重視它,你根本就沒有資格做管理者。
5S安全內(nèi)容
許多工廠出于安全考慮,都會成立安全委員會,頒布安全條例,但有時效果不佳。而通過推行5S活動,自己要現(xiàn)場管理者經(jīng)常叮囑操作人員穿戴好安全防護(hù)用品、注意物品的搬運(yùn)、確保通道順暢、遵守操作規(guī)程等,安全問題就會有一個質(zhì)的提升。所以,5S活動不僅是穩(wěn)定場頻品質(zhì)和提高生產(chǎn)效率不可缺少的基本活動,也是防止事故的基礎(chǔ)。一個5S推行的非常徹底的工廠,災(zāi)害會減少很多,一句話,5S是安全之母。
2.5S安全作業(yè)基的主要內(nèi)容
將5S與安全作業(yè)基準(zhǔn)的部分內(nèi)容陳述如下:
①在工廠內(nèi)的通道劃線,不要將加工品、材料、搬運(yùn)車等超出線外放置。
②設(shè)置工具架,用完后一定要放回原處。
③不要把物品用一種不安全的方法放置。
④不要再滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電箱等附近放置東西。
⑤注意處理易燃、易爆、易引起火災(zāi)的物品。
⑥不要隨意把材料或工具靠放在墻邊或柱旁。放置時,一定要加以放置倒下的措施。
⑦指定一個地方,把不良品、破損品及實用頻度低的東西收藏起來。
⑧工作服要保持清潔。
⑨不整齊的衣服最危險。
⑩厲行勞動防護(hù)用品的使用。
11工作手套不用做其他用途。
12注意清潔作業(yè)區(qū)地上的油污。
13安全設(shè)備部分:
●不可隨便把安全裝置取出或移動。
●發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時,應(yīng)立即向負(fù)責(zé)任報告,立刻加以處理。
●從事電焊等易傷害眼睛或視力工作的應(yīng)戴上保護(hù)眼睛(護(hù)目鏡)驚醒作業(yè)。
●執(zhí)行會產(chǎn)生高音的作業(yè)時,使用耳塞。
●在產(chǎn)生粉塵、有毒的環(huán)境中工作時,厲行保護(hù)口罩的使用。
14火災(zāi)預(yù)防部分:
●絕對遵守嚴(yán)禁煙火的規(guī)定。
●除特定場所外,未經(jīng)允許不得動火。
●把有油污的破布等易燃物,放置于指定地方。
●特別注意在工作后對殘火、電器開關(guān)、燃?xì)馄克ǖ奶幚怼?/p>
●定期檢查公司內(nèi)的配線,厲行正確使用保險絲。
●確定可吸煙的場所,絕對禁止在作業(yè)或行進(jìn)間抽煙。
●徹底管理稀釋劑及石油類物品。
15急救部分:
●常備急救用品并標(biāo)明放置所在。
●指定急救專門醫(yī)院,并寫明其地址,電話。
16一般機(jī)械作業(yè)部分:
●定期檢查機(jī)械、定期加油保養(yǎng)。
●嚴(yán)格遵守齒輪、輸送帶等會回轉(zhuǎn)工具部分的加套工作。
●共同作業(yè)時,一定要有足夠的默契或溝通的信號。
●在機(jī)械轉(zhuǎn)動中與人談話時要特別注意。
●厲行工具、加工品的管理。
●給電動機(jī)或機(jī)械加油或清潔時,一定要等其停止轉(zhuǎn)動時再進(jìn)行。
●停電時務(wù)必切斷開關(guān)。
●故障待修的機(jī)器須明確標(biāo)示。
●下班后進(jìn)行機(jī)械的清掃、檢查、處理時,一定要把它放在停止位置上然后進(jìn)行。
17轉(zhuǎn)動作業(yè)部分
●把卡盤扳手放著不管是危險的。
●刀刃臺在始動前不可綁緊。
●手放在面板、帶輪或皮帶上時,不得啟動開關(guān)。
●不得將手指放在旋轉(zhuǎn)中的加工品上去測試其完成程度。
●盡量縮短使用工具的時間,在轉(zhuǎn)動中不可任意更換。
●在加工品上除去切層時,盡量使用鉤子等工具。
18鉸盤作業(yè)部分:
●用刷子把粘在工具或加工品上的粉屑除去。
●清掃桌面時,不可把任何工具或材料放置于其上。
●一定要除掉加工后的碎屑等物。
19轉(zhuǎn)盤作業(yè)部分
●一邊注意轉(zhuǎn)盤的轉(zhuǎn)停,一邊進(jìn)行作業(yè)。
●嚴(yán)禁使用手套。
20削盤作業(yè)部分:
●確定桌面前無障礙物。
●不得再運(yùn)轉(zhuǎn)中,在盤上進(jìn)行作業(yè)。
●注意運(yùn)轉(zhuǎn)中前方是否有人站立。
●注意不可在運(yùn)轉(zhuǎn)中置身于工具與加工品間。
●不可把加工品放在盤上而離開機(jī)器。
21研削盤作業(yè)部分
●用木錘檢查砥石在使用前有無龜裂。
●在裝置砥石時,勿將凸緣栓得太緊。
●把砥石回轉(zhuǎn)數(shù)(周數(shù))設(shè)定在指定范圍之下。
●嚴(yán)禁使用未加砥石蓋套的機(jī)械。
●不得任意使用砥石的側(cè)面。
22裝配、組合作業(yè)部分:
●盡量把加工品置于力量的中心。
●不得用口吹清除砂層、鐵屑。
●大宗的物品要用天車、吊鉤、戀滑車等支持住,然后進(jìn)行作業(yè)。
●再進(jìn)行磨削作業(yè)時,一定要使用眼睛。
●天車和車輛在通道上有人或障礙物時不得駕駛。
●注意不可將物品卷曲過度。
●在吊著的物品搖動、回轉(zhuǎn)的狀態(tài)下不得加減速度。
●如手或工具沾了油污,一定要完全擦洗干凈后再進(jìn)行作業(yè)。
●裝配如果是共同作業(yè),要互相打信號,注意對方的動作。
23其中作業(yè)部分:
●起重設(shè)備只準(zhǔn)許有駕駛執(zhí)照的人操作,操作員應(yīng)帶好執(zhí)照。
●不吊超重的物品。
●操作員要接受指示者的指示操作。
●如果吊上的物品上有人,絕不可前進(jìn)。
●卸貨時,在快到達(dá)目的地時暫停一下,等候指示,再卸物。
以上列舉的部分有關(guān)安全作業(yè)的基準(zhǔn),不管哪一個項目,內(nèi)容看起來都很簡單,只要看起來都很簡單,只要在作業(yè)中稍加注意,就可避免事故的發(fā)生。
據(jù)此,5S咨詢公司可以下結(jié)論:只要養(yǎng)成自覺遵守作業(yè)基準(zhǔn)的習(xí)慣,就能確保安全。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等