返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
文件的5S管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-09-29 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:在文件中,公司的各種規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)范,數(shù)據(jù)記錄的書面形式是公司正常動作的重要保證。有一位前輩曾經(jīng)這么說過,看一個公司的管理水平的高低,就看這家公司5S管理水平的高低。也可以說,看一家公司5S管理水平的高低,就看這家公司尋找文件的速度。

     

    由此可見,文件管理的好壞體現(xiàn)了公司整體管理水平的高低,所以文件的5S管理不可以等閑視之,而從另外一個角度,文件管理確實體現(xiàn)了5S管理的每一個內(nèi)容。

     

    (1)整理

     

    文件怎么來做5S管理?

     

    明確哪一類的文件需要?

     

    哪一類的文件不需要?

     

    無效和不需要的文件,我們就要去考慮及時地清理。

     

    (2)整頓

     

    將文件分門別類地保存,制作目錄索引,便于查找。

     

    (3)清掃

     

    文件防潮、防塵,還有防蟲,文件定期補修維護。

     

    (4)清潔

     

    專人管理、責(zé)任分明,清潔就是把整理、整頓與清掃標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    (5)修養(yǎng)

     

    使用完后及時地歸位,然后培養(yǎng)一種愛護文件,節(jié)省用紙,按規(guī)定要求來制訂發(fā)行文件的資料。

     

    文件管理整個流程并不復(fù)雜,一般它有四個步驟。

     

    分門別類;

     

    存檔管理;

     

    日常管理;

     

    日常維護。

     

    ①分門別類

     

    就是對現(xiàn)有的文件進行分類,便于后期的檢查或者查找管理,如作為制造部的相關(guān)文件,可以分為幾種:

     

    5S管理

     

    ②存檔管理

     

    a使用合適的文件夾;

     

    使用合適的文件夾,選購一些容易存放,保管的文件夾,大小根據(jù)文件的大小,我可以選擇A4的,A3的,或者說是B5的類型,但也可以用顏色來管理,有規(guī)律地使用,切忌五花八門,像國旗一樣。

     

    厚度也要考慮,比方說可以考慮五厘米或八厘米,或十厘米的規(guī)格,容量太大,就像搬磚頭一樣,非常不方便。

     

    b在文件夾的封面或者側(cè)面注明類別名稱,管理的擔(dān)當(dāng)者,保管的期限。

     

    c在首頁建立目錄表,必要時每一類都設(shè)計成拉頁,以便于尋找。

     

    ③日常管理

     

    日常管理就是設(shè)置專門的文件柜,用來存放文件,設(shè)置條形帶,便于管理和取放,定期管理要做好防潮、防塵、防火等工作,把這些事情做好了,就是說我們有了一種日常維護的習(xí)慣。發(fā)行新版本時及時地回收銷毀舊版本,具有參考價值的資料要特別注明,文件變更時要及時地更改目錄索引。

     

    ④日常維護

     

    a發(fā)行新版本時,及時回收銷毀舊版本;

     

    b僅具有參考價值的資料,要特別注明;

     

    c文件變更時,要及時更改目錄索引。

     

    以上說的這些,無非只有一個目的,就是如何將有限的資源,合理有效地用在刀刃上,使人力、物力、財力,都能發(fā)揮最大的作用,使人發(fā)揮所長,物盡其用,物超所值,使成本降低,效率提高,塑造優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,使5S管理能順利開展,企業(yè)發(fā)展再上一個更高的臺階。 

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技