返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
高校日常如何運(yùn)用企業(yè)5S管理?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-06-04 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。那么我國(guó)高校日常管理中心該如何運(yùn)用企業(yè)5S管理來(lái)加強(qiáng)學(xué)生事務(wù)的管理呢?

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    一、5S管理概述

     

    日本最先在企業(yè)管理中運(yùn)用了5S管理制度,現(xiàn)在在全世界已成為一種極其流行的有效管理方法。5S管理在企業(yè)中如果得到非常嚴(yán)格的實(shí)施,則企業(yè)品質(zhì)可以得到有效改善,企業(yè)形象可以得到顯著提升,企業(yè)生產(chǎn)效率可以得到有力提高,工作場(chǎng)所的安全性會(huì)有明顯提高,而且對(duì)工作環(huán)境的提升會(huì)非常有效。

     

    1、5S管理的基本內(nèi)容

     

    整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

     

    2、5S之間的關(guān)系

     

    整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)這5個(gè)S有著緊密的聯(lián)系,它們之間并非各自獨(dú)立、不無(wú)關(guān)系的。企業(yè)在運(yùn)用5S管理過(guò)程中是相輔相成、從淺到深、必不可少的。

     

    二、我國(guó)高校學(xué)生日常生活中存在的問(wèn)題

     

    近幾年來(lái),我國(guó)高等教育不斷發(fā)展,高校擴(kuò)招現(xiàn)象嚴(yán)重,高校學(xué)生質(zhì)量以及層次多元化,我國(guó)高校日常事務(wù)管理以及改革教育方法等方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

     

    1、大學(xué)生日常事務(wù)管理滯后

     

    在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的大環(huán)境中,給大學(xué)生帶來(lái)了更多機(jī)遇以及挑戰(zhàn),對(duì)學(xué)習(xí)和生長(zhǎng)環(huán)境也帶來(lái)了新變化,但是值得我們高校工作者反思的是:大學(xué)生日常事務(wù)管理的方式方法依然老舊,落后的管理制度阻礙了大學(xué)的全面發(fā)展,雖然有一部分大學(xué)在日常管理制度上尋求突破和創(chuàng)新,但是高校管理方法的變革速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及社會(huì)的發(fā)展。

     

    2、高校學(xué)生每況愈下的學(xué)習(xí)氣氛

     

    當(dāng)今我國(guó)大學(xué)生管理的目標(biāo)是培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。

     

    根據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)在高校學(xué)生學(xué)習(xí)不夠努力,很多學(xué)生大一還保持者高中的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是他們?cè)诖髮W(xué)階段的學(xué)習(xí)缺少目標(biāo),不能給自己很好的定位,逐漸失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,放松了學(xué)業(yè)。

     

    3、現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理存在的問(wèn)題

     

    現(xiàn)在大學(xué)生在宿舍生活情況非常糟糕,大學(xué)生懶散,宿舍學(xué)習(xí)效率低,隨著科技的發(fā)展,學(xué)生電腦的普及,導(dǎo)致學(xué)生作息習(xí)慣不規(guī)律,有相當(dāng)比例的學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),通宵上網(wǎng),影響宿舍同學(xué)休息,進(jìn)而導(dǎo)致同學(xué)間的關(guān)系惡化,學(xué)生在宿舍中交流變少,缺乏相互信任,生活、學(xué)習(xí)以及人生消沉。

     

    三、對(duì)我國(guó)高校推行5S管理的幾點(diǎn)建議

     

    結(jié)合我國(guó)高?,F(xiàn)狀以及5S管理的特點(diǎn),對(duì)高校在實(shí)施日常事務(wù)管理中普遍存在的一些問(wèn)題,本文建議在以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)高校推行5S管理,促進(jìn)5S管理在高校中的實(shí)施。

     

    1、深入研究5S管理的內(nèi)涵,認(rèn)知理解相關(guān)內(nèi)容

     

    在對(duì)大學(xué)生進(jìn)行5S管理教育之前,學(xué)校輔導(dǎo)員和管理干部需要糾正他們對(duì)5S管理的誤解,認(rèn)識(shí)到實(shí)施5S管理的最終目標(biāo)。實(shí)施5S管理可以創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)效率,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和自身價(jià)值。同時(shí),5S管理也不能視為萬(wàn)靈藥。

     

    有專家指出:“5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工程,其他管理方法需要補(bǔ)充”。因此,在高校中,除了在日常事務(wù)管理中運(yùn)用5S管理方法外,還需要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)期的思想教育。實(shí)施5S管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,高校管理者不應(yīng)指望從5S管理活動(dòng)中獲得急功近利。

     

    2、加強(qiáng)大學(xué)生學(xué)習(xí)5S管理的研究與實(shí)施

     

    根據(jù)大學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,應(yīng)該進(jìn)行一項(xiàng)專門的5S管理研究,要求學(xué)生理清自己的學(xué)習(xí)思路,在課堂學(xué)習(xí)中給自己一個(gè)好的位置。高校教師應(yīng)整頓課堂紀(jì)律,讓師生形成良好的溝通渠道,提高學(xué)生的自我修養(yǎng),使學(xué)生有學(xué)習(xí)的目標(biāo),樂(lè)于學(xué)習(xí),成為合格的社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。

     

    3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍5S管理營(yíng)造和諧溫馨氛圍

     

    在宿舍管理方面,管理部門要有較高的思想認(rèn)識(shí),找出大學(xué)宿舍亂象的根本原因,讓學(xué)生從自身方面認(rèn)識(shí)到原因和危害,從整理思想入手,然后定期在全校宿舍進(jìn)行清掃檢查。學(xué)校管理部門可以聯(lián)系團(tuán)委和各高校開(kāi)展宿舍整改活動(dòng),加強(qiáng)宿舍5S管理。

     

    同時(shí),要牢牢把握5S管理理念在網(wǎng)絡(luò)中的宣傳,擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)管理,使宿舍和宿舍網(wǎng)絡(luò)成為5S管理宣傳和實(shí)施的有力保障體系。

     

    4、精心規(guī)劃部署,在高校日常事務(wù)管理中建立完善的組織模式

     

    為了在高校日常事務(wù)管理中進(jìn)行5S管理,需要制定實(shí)施目標(biāo)和明確要求;高校管理制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)新,站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題。高校各部門要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,按照總體實(shí)施方案和組織實(shí)施方案進(jìn)行有效分解,并有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的事務(wù)管理。

     

    高校日常如何運(yùn)用企業(yè)5S管理?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技