你知道5S定置定位管理的好處嗎？新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：定置定位以實(shí)現(xiàn)人員和物品的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在合理位置上，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的合理化，最終目的是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，能夠在自己的崗位上積極工作、快樂(lè)工作、高效工作。

5S管理咨詢(xún)

定置定位與質(zhì)量的關(guān)系：

定置定位可有效保護(hù)物品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞；

定置定位能有效提高工作效率，工作效率提高了，產(chǎn)品質(zhì)量隨之而來(lái)；

定置定位可有效防止錯(cuò)供、錯(cuò)品種等重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

定置定位可以讓員工更加專(zhuān)注于工作。

定置定位管理的實(shí)施步驟

1、自檢

2、整改方案（制定并逐步完善）

3、落實(shí)整改

4、負(fù)責(zé)人、檢查人

5、長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)改進(jìn)

管理要達(dá)到的效果

通過(guò)定置定位加強(qiáng)管理，規(guī)范員工行為規(guī)范，轉(zhuǎn)變員工在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的態(tài)度，一步一個(gè)腳印，從形式化到行動(dòng)，再到習(xí)慣化，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的效果。

人定位，物定置是“一蘿卜一個(gè)坑”

定置定位就是有目的、有計(jì)劃、有條不紊地科學(xué)放置物體、文件、工具、環(huán)境等生產(chǎn)要素，并系統(tǒng)地放置。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。為生產(chǎn)物品劃分合適的位置，確定物品的狀態(tài)和位置，便于查找和取用。

各運(yùn)營(yíng)值積極響應(yīng)部門(mén)的安排部署。本著“干凈、整潔、美觀、實(shí)用”的原則，控制室控制臺(tái)、電腦、鼠標(biāo)、對(duì)講機(jī)、辦公設(shè)備和個(gè)人物品擺放整齊，各種臺(tái)賬和文件都擺放整齊。文件柜、文件盒上的標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽分類(lèi)規(guī)范，擺放整齊有序。安全帽、工具備件、標(biāo)識(shí)牌、設(shè)備區(qū)鑰匙等固定點(diǎn)放置，整齊有序，取放方便。有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必有卡，有卡必有分類(lèi)，這樣任何時(shí)候，任何個(gè)人或公共工具和物品一目了然。取用之后能保證回到原來(lái)的位置，“一蘿卜一個(gè)坑”，賬物附上，責(zé)任明確，還有安全保障。

“小題大做”有很多好處

有序的工作環(huán)境和有序的工作秩序，讓每個(gè)人都有工作的感覺(jué)同時(shí)提高了每個(gè)人的工作效率，讓每個(gè)員工在緊張的工作中都能按時(shí)按量完成任務(wù)，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)。

定置定位的重點(diǎn)在細(xì)節(jié)上，也很難把重點(diǎn)放在細(xì)節(jié)上?？芍^是“小題大做”——因?yàn)樵诳此坪苄〉牡胤絽s隱藏著許多隱患。定置定位是為了防止小而漸進(jìn)，消除現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)的隱患。完成了平時(shí)應(yīng)該做卻沒(méi)有做的看似微不足道的事情，解決了以前應(yīng)該發(fā)現(xiàn)卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。平時(shí)工作“忙”，這些“細(xì)節(jié)”自然會(huì)被忽略。

如果定位不固定，這種狀態(tài)持續(xù)存在，就會(huì)存在很多隱患：比如需要工具的時(shí)候，只能到處搜索，翻遍工具箱，既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，干著急，工作容易出錯(cuò)，存在安全隱患。所以，很多細(xì)節(jié)要到位，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持，隨時(shí)保持和養(yǎng)成習(xí)慣，從小事做起，著眼于大事，可以說(shuō)細(xì)微之處見(jiàn)真功！現(xiàn)在使用頻率高低的工具區(qū)分，定置定位，一一對(duì)應(yīng)，正確區(qū)分，分類(lèi)放置，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范管理方便你我，規(guī)范行為，好處多多，無(wú)疑對(duì)降低人工成本、提高生產(chǎn)效率起到了推動(dòng)作用。

“硬件”設(shè)施和“軟件”條件同步提升

干凈完整的工作場(chǎng)所，“硬件”設(shè)施，員工素質(zhì)、工作習(xí)慣、精神面貌等“軟件”條件也應(yīng)同步提升。本著“以人為本”的原則，要在日常著裝、言行、禮儀等細(xì)節(jié)上形成良好的修身養(yǎng)性，并將其應(yīng)用到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效地促進(jìn)工作，調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造空間，無(wú)形中提高工作效率。

現(xiàn)在大家可以自覺(jué)地在自己的工作中保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，養(yǎng)成把事情做好的工作習(xí)慣。同時(shí)，他們也樹(shù)立了新觀念、新思想、新習(xí)慣，逐漸形成了一種相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍。不僅要營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、干凈、優(yōu)美的工作場(chǎng)所和環(huán)境，還要養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，這就是所謂的“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。

文明治理

我們要以鍥而不舍、鍥而不舍的精神把它貫徹到底，保持成果，在以后的工作中不斷提高素養(yǎng)，提高自己，找出差距，只有這樣，我們的工作才會(huì)有突破和發(fā)展，才能做到不斷提高工作效率，促進(jìn)文明生產(chǎn)和文明治理行之有效。

你知道5S定置定位管理的好處嗎？以上就是新益為5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。