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你能答對幾道5S管理考試試題呢?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 瀏覽次數(shù):

    你能答對幾道5S管理考試試題呢?新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    部門:()姓名:()工號:()

     

    一、填空

     

    1.5S起源于日本,包括整理、()、()、()、()。

     

    2.整理就是區(qū)分()和(),把()騰出來活用。

     

    3.整頓的目的之一是不用浪費(fèi)()找東西。

     

    4.保證3S的效果是,并且將3S標(biāo)準(zhǔn)化、()。

     

    5.零件、消耗品、夾具不按規(guī)定放置屬5S中的()問題,私人物品出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)內(nèi)屬于()問題,上班趿拉著拖鞋、在廠區(qū)內(nèi)吸煙是()問題,應(yīng)該每天擦拭保養(yǎng)的設(shè)備半年才擦拭一次屬于()問題。

     

    6.5S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ),整理是基礎(chǔ)中的。

     

    7.必需品是指。

     

    8.可以把所有要與不要的物品分為四大類:()、()、()、()。

     

    9.工作現(xiàn)場地板用色,一律用()顏色。

     

    10.公司5S評比合格分?jǐn)?shù),生產(chǎn)區(qū)域合格分?jǐn)?shù)_____;一般行政區(qū)的合格分?jǐn)?shù)____

     

    二、選擇題

     

    1.5S中哪一項(xiàng)能使工作場所消除臟污?()

     

    A.清潔  B.整理  C.清掃

     

    2.哪一項(xiàng)是5S的終極目標(biāo)?()

     

    A.清潔  B.素養(yǎng)  C.整頓

     

    3.5S活動(dòng)是誰的責(zé)任?()

     

    A.總經(jīng)理  B.委員會(huì)  C.部門領(lǐng)導(dǎo)們  D.公司全體

     

    4.公司需要整理整頓的是什么地方?()

     

    A.工作現(xiàn)場  B.辦公室  C.全公司的每個(gè)地方  D.倉庫

     

    5.劃分區(qū)域不使用黃色線條主要標(biāo)識()

     

    A.生產(chǎn)區(qū)域與通道之區(qū)隔  B.注意、警告  C.警示區(qū)  D.消防區(qū)

     

    二、判斷題

     

    ?1.5S活動(dòng)的范圍涵蓋公司的每個(gè)角落,整理活動(dòng)的對象也是全公司。()

     

    2.整理活動(dòng)推進(jìn)的第一步是現(xiàn)場檢查。()

     

    3.看得見的要整理,看不見的不用整理。()

     

    4.因?yàn)楸匦杵穼ぷ鞣浅V匾砸獙⑺斜匦杵贩旁诠ぷ鳜F(xiàn)場。()

     

    5.推進(jìn)整理時(shí),一個(gè)概略的判斷原則是在將來30天內(nèi)用不到的任何東西都要移出現(xiàn)場。()

     

    6.三個(gè)月或半年以上才使用一次的物品,為少用品。()

     

    7.紅牌作戰(zhàn)是在必需品上貼上紅牌。()

     

    8.對于模棱兩可或有疑問的對象,要考慮考慮,確定沒用了再貼紅牌。()

     

    9.清理非必需品的原則是必須把握是不是有使用價(jià)值而不是原來的購買價(jià)值。()

     

    10.昨天的必需品,今天可能是多余的。()

     

    三、簡答

     

    1.列舉10項(xiàng)本部門常見的5S不良點(diǎn)并逐點(diǎn)寫出改善對策。

     

    2.闡述5S的定義與作用。

     

    2.列舉5項(xiàng)本部門非必需品名單。

     

    你能答對幾道5S管理考試試題呢?以上就是新益為5S管理咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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