精益生產如何充分發(fā)揮員工智慧？新益為精益生產培訓公司概述：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。

精益生產培訓

精益生產的中心是員工，企業(yè)將員工的智慧和創(chuàng)造力視為寶貴的財富和未來發(fā)展的動力。

通過員工及其團隊的創(chuàng)造力，我們可以實現持續(xù)改進并消除所有浪費。具體特點如下：

（1）以人為本

公司平等對待每一位員工，視員工為公司的合作伙伴，而不是可以隨意更換的零件；鼓勵員工參與管理和決策，尊重員工的建議和意見。例如，理順建議制度；注重上下級的溝通和交流；領導和經營者相互尊重和信任。在這樣的企業(yè)中，員工可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力，以主人翁的態(tài)度完成和提高自己的工作。

（2）重視培訓

一個企業(yè)的管理能力取決于組織的活力，而這種活力來自員工的努力。只有不斷提高員工素質，為他們提供良好的工作環(huán)境和富有挑戰(zhàn)性的工作，才能充分發(fā)揮各自的能力。精益生產的成功還取決于高素質的技術和管理人才。它要求員工不僅要掌握操作技能，還要具備分析和解決問題的能力，使生產過程中的問題能夠及時發(fā)現和解決。因此，精益生產非常重視對員工進行挖掘潛能的培訓，如多技能工人的培訓、在職培訓（OJT）和人才培養(yǎng)活動等。

（3）團隊合作

精益生產認為，不可能在企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)徹底杜絕浪費，也不可能僅僅依靠少數管理人員和技術人員，還得依靠全體員工的努力。因此，它特別注意團隊合作的方法。精益生產的關鍵是最大程度地把權力和責任下放到組織的基層，通過基層的持續(xù)改進來解決企業(yè)中的各種問題。

精益生產如何充分發(fā)揮員工智慧？以上就是新益為精益生產培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產培訓工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。