新益為TPM管理咨詢公司概述：時(shí)代在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代工藝迅猛發(fā)展，具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品層出不窮，這對(duì)生產(chǎn)它們的設(shè)備帶來新的挑戰(zhàn)與難題。這個(gè)時(shí)候人為的設(shè)備管理模式已經(jīng)不適合，需要引入一系列信息化系統(tǒng)來輔助TPM設(shè)備管理，提高現(xiàn)代設(shè)備管理水平。

TPM設(shè)備信息化管理

對(duì)于涉及到繁多機(jī)械設(shè)備管理的企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)TPM設(shè)備信息化管理的第一步目標(biāo)，就是對(duì)機(jī)械設(shè)備的快速管理，以及整個(gè)生產(chǎn)車間的高效把控管理。引入TPM設(shè)備信息化管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)到來如下的優(yōu)勢(shì)：

一、統(tǒng)籌管理

企業(yè)的所有設(shè)備和工序都能夠統(tǒng)籌化管理，方便企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安排和工藝的確定，以及機(jī)械設(shè)備的匹配，而且，在生產(chǎn)車間的管理上，有安全庫存機(jī)制來做保障，會(huì)及時(shí)提醒企業(yè)按時(shí)備貨，在采購時(shí)，就可以結(jié)合銷售部門流轉(zhuǎn)下來的合同訂單，并結(jié)合安全庫存，進(jìn)行預(yù)測(cè)采購，同時(shí)，還可以結(jié)合以往的銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)采購；當(dāng)采購來料，質(zhì)檢之后，就可以在TPM設(shè)備信息化管理系統(tǒng)內(nèi)排產(chǎn)了，所有的工藝和設(shè)備，以及工期和人員的管理，都可以在系統(tǒng)快速全面的統(tǒng)籌化管理。

二、隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度

對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的把控，TPM設(shè)備信息化管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，更新進(jìn)度匯報(bào)，方便了管理者的進(jìn)度把控和查看，而且，只要有網(wǎng)，無論管理者手頭的是手機(jī)還是電腦，都可以隨時(shí)隨地，完成對(duì)車間的把控管理和審批工作，極大的的提高了生產(chǎn)進(jìn)度和對(duì)車間風(fēng)險(xiǎn)的把控。

三、節(jié)省人力成本

產(chǎn)品的質(zhì)檢、產(chǎn)品的出入庫等，只要通過掃描槍掃描，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)就能夠直接錄入TPM設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，避免了人工操作，大大提高了車間的效率，同時(shí)，又節(jié)省了企業(yè)的人力成本。

對(duì)于制造型企業(yè)來說，不光要達(dá)到機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)全過程的統(tǒng)籌化管理，客戶、項(xiàng)目、產(chǎn)品、采購、庫存、委外、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等所有業(yè)務(wù)，也必須能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，才算是企業(yè)真正意義上的信息化管理。