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發(fā)電廠如何構(gòu)建TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修制
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-10-16 瀏覽次數(shù):

    新益為現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:在企業(yè)生產(chǎn)過程中,將TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修機(jī)制作為重要基礎(chǔ),構(gòu)建設(shè)備的狀態(tài)檢修模式,具有一定的實(shí)用性,在一定程度上增強(qiáng)了設(shè)備管理的安全性,同時(shí)能夠使設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定。那么,企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修機(jī)制呢?

     

    TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修制

     

    TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修制

     

    一、設(shè)立檢修管理機(jī)構(gòu)

     

    成立發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部點(diǎn)檢組,明確基于TPM點(diǎn)檢定修的設(shè)備維修管理機(jī)制。

     

    1、檢修管理機(jī)構(gòu)的職能

     

    在檢修管理機(jī)構(gòu)中下設(shè)了七個(gè)專業(yè),即為爐務(wù)檢修、機(jī)務(wù)維修、電氣檢修、熱控檢修、輸煤檢修、除灰脫硫檢修和化學(xué)檢修。專業(yè)班組最主要的職能就是檢修并維護(hù)設(shè)備,與此同時(shí),要針對(duì)設(shè)備展開大修與小修,開展技術(shù)改造管理工作。另外,針對(duì)設(shè)備的維護(hù)以及大小修全過程予以適當(dāng)?shù)乜刂??;诖?,班組還需要對(duì)不同種類的基礎(chǔ)資料、圖紙與記錄等進(jìn)行全面地整理與歸檔。最后,還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)維護(hù)并保養(yǎng)檢修器具,對(duì)檢修的文件進(jìn)行保管與修正。

     

    2、重新劃分設(shè)備

     

    針對(duì)發(fā)電廠設(shè)備特點(diǎn)對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的分類。主要的設(shè)備包括了爐側(cè)、機(jī)側(cè)、電氣、熱控、電氣保護(hù)、化學(xué)、脫硫脫硝等,消防以及集塵系統(tǒng)劃分在輔助設(shè)備范疇。另外,還應(yīng)當(dāng)全面展開主機(jī)與輔機(jī)的分開管理,這樣一來,TPM設(shè)備點(diǎn)檢工作人員就具有更多精力開展點(diǎn)檢以及維護(hù)的工作,一定程度上提高設(shè)備點(diǎn)檢工作的質(zhì)量。

     

    二、加大檢修管理工作力度

     

    在TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修機(jī)制貫徹并落實(shí)的過程中,發(fā)電廠同樣需創(chuàng)建設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量保證機(jī)制以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,積極開展了檢修維護(hù)的全過程管理工作,根據(jù)具體的程度嚴(yán)格驗(yàn)收并全面考核設(shè)備檢修的質(zhì)量。而設(shè)備的維護(hù)管理同樣采用專人負(fù)責(zé)機(jī)制,開展定期維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)作業(yè)的基礎(chǔ)上,使得設(shè)備管轄的分工更細(xì)致。其中,在設(shè)備定修方面融入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的制度,針對(duì)檢修項(xiàng)目展開安全監(jiān)督。在設(shè)備大修方面,檢修作業(yè)文件包制度也被貫徹落實(shí),其內(nèi)容完整且詳細(xì),在編制方面更加科學(xué)。對(duì)于不同檢修方式的原始記錄以及圖紙資料等內(nèi)容都及時(shí)進(jìn)行歸檔。

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