新益為6S咨詢公司概述：TPM是全面生產(chǎn)維修（Total Productive Maintenance）的英文縮寫。設備檢修是指為保持、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動，是TPM活動的核心。TPM設備檢修如此重要，企業(yè)應該如何開展呢？

TPM設備檢修

企業(yè)在開展TPM設備檢修的時候，應該了解并實踐掌握如下的設備檢修內(nèi)容。

一、建立TPM設備檢修組織

1、較大項目檢修，公司必須成立項目檢修小組，并指定檢修項目負責人，同時需有安全管理人員參加。

2、檢修前編制好檢修計劃，檢修計劃由車間（部門）提出，然后由檢修部門門制定檢修方案（重點說明檢修任務、檢修的安全措施、各自的安全職責等），安全管理人員對檢修安全措施進行審核，然后報總經(jīng)理批準。

3、檢修計劃編制，凡二人以上的項目要指定一人負責安全。

4、生產(chǎn)部門、檢修部門負責人，要對檢修任務、檢修質(zhì)量、檢修安全負全部責任，向TPM設備檢修人員交待清楚任務、質(zhì)量要求、應采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。

二、TPM設備檢修準備工作

1、設備、設施檢修前需對參加檢修人員交代檢修任務、安全注意事項。

2、組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。

3、設備檢修如需動火作業(yè)還必須檢查電焊、氣割工具是否安全可靠。

4、檢查作業(yè)場所是否存在易燃易爆的物質(zhì)，如有需要進行清理，以防發(fā)生火災事故。

5、電氣設備進行TPM檢修前，需拉閘斷電。

6、帶電檢修或進入受限空間作業(yè)時，還必須遵守《危險作業(yè)管理制度》。

三、TPM設備檢修管理規(guī)定

1、檢修任務實施時，檢修項目負責人、安全管理人員必須對檢修過程各項安全措施落實情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作或存在隱患時，必須立即制止。

2、TPM設備檢修過程中各工種必須遵守各工種的安全操作規(guī)程。

3、作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患時必須立即停止檢修，隱患消除后方可繼續(xù)施工。

4、檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。

5、檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。

6、凡對機電傳動部份的設備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛禁止合閘的警告牌。

7、檢修使用臨時行燈必須采用安全電壓（36伏、24伏、12伏、6.3伏）。貯罐、設施、溝道、潮濕場所要用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。

8、一切參加檢修人員必須服從指揮，做到“四不施工”：

（1）檢修安全措施不落實不施工；

（2）起重設備工具不合格不施工；

（3）高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工；

（4）沒有明確檢修任務不施工。

9、做到“四不拆”：

（1）設備帶壓不拆；

（2）傳動設備電源未斷不拆；

（3）設備高溫過冷不拆；

（4）工具不合格不拆。

10、從事事故搶修，要備好防護器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護人員。

11、TPM設備檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；預留孔洞、坑溝要設護欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護裝置及其它設施要及時修復。