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TPM設備儀器檔案管理
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-01-09 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:設備儀器檔案指在設備儀器規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)、安裝、調(diào)試、使用維護和技術改造等過程中形成的具有保存價值的圖樣、表格、文字、電子文件、聲像等各種載體的文件材料。TPM設備儀器檔案管理在企業(yè)建設的固定資產(chǎn)投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營中有著重要作用。

     

    TPM設備儀器檔案管理

     

    TPM設備儀器檔案管理

     

    一、TPM設備儀器檔案管理重要性

     

    1、設備儀器檔案是固定資產(chǎn)投資項目檔案的重要組成部分,直接關系到固定資產(chǎn)投資項目的竣工驗收。

     

    設備儀器是單位科研生產(chǎn)項目順利進行的重要研究保障條件,在固定資產(chǎn)投資項目中對設備儀器投入占很大比重,設備儀器檔案就成為固定投資項目檔案驗收的重要組成部分?!秶揽萍脊I(yè)固定資產(chǎn)投資項目檔案驗收辦法》(科工辦[2007]161號)明確指出項目檔案驗收是項目竣工驗收的必備條件之一。未經(jīng)項目檔案驗收或者項目檔案驗收不合格的,不得進行或者通過項目竣工驗收。由此可見,做好TPM設備儀器檔案管理至關重要。

     

    2、設備儀器檔案記載和反映了設備儀器的各類信息,對保障設備儀器正常運轉(zhuǎn)和日后維修保養(yǎng)具有重要的參考意義。

     

    設備儀器檔案不僅包括設備儀器選購的信息記錄、結構、性能、使用、維修及保養(yǎng)方法,還包括了設備安裝、調(diào)試、驗收及試運行等過程的相關記錄資料。這些設備儀器檔案的建立有助于企業(yè)進行設備儀器的維修和保養(yǎng),及時從檔案資料中查找信息,發(fā)現(xiàn)問題并盡快解決,保障設備儀器正常運行,保證企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進行。

     

    二、設備儀器檔案管理的不足

     

    1、檔案資料收集不齊全

     

    設備儀器檔案形成于設備儀器采購、開箱、安裝調(diào)試、驗收等多個階段,在各階段各職能部門未能完整、系統(tǒng)地收集各類檔案資料,導致移交到檔案室的檔案資料缺項比較多,比如開箱資料少于合同約定的資料,設備儀器缺少安裝調(diào)試記錄、驗收報告等。

     

    2、檔案資料質(zhì)量不高

     

    部分設備儀器報價單是以電子郵件或者傳真方式往來,報價單無供應商的蓋章,不符合檔案歸檔的要求;簽訂的合同簽字、蓋章不齊全,日期不填寫,不具備法律效應;有些歸檔的資料是凈化紙或熱敏紙等不耐久的載體,有些書寫使用圓珠筆,都不利于檔案的長期保存;部分歸檔的檔案資料不是原件,以復印件代替等。

     

    3、檔案資料歸檔不及時

     

    有關職能部門在設備儀器單臺(套)驗收后不能及時收集、整理、歸檔,檔案資料長期散落在相關采購人員手上,影響整個項目檔案歸檔的進程,影響設備儀器檔案的查找利用;同時容易造成檔案資料的丟失,影響設備儀器檔案的齊套性。

     

    三、TPM設備儀器檔案管理措施

     

    1、建立健全TPM設備檔案管理制度,貫徹落實制度。

     

    根據(jù)國家檔案局、國防科技工業(yè)局以及集團公司的固定資產(chǎn)投資項目檔案管理辦法,制定符合本單位情況的固定資產(chǎn)投資項目檔案管理制度,明確項目建設單位內(nèi)部各部門和參建單位的職責,細化TPM設備檔案管理流程,并宣貫制度,保證在實際工作中能按制度落實。在項目開工前,根據(jù)建設項目的具體情況制定有針對性的歸檔范圍、歸檔要求等,對參建進行項目文件管理和歸檔交底。

     

    2、明確職責,建立考核機制

     

    設備儀器要經(jīng)歷規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)、安裝、調(diào)試、使用維護和技術改造等階段。不同的階段,各部門分工不同,職責不同,應明確各自的職責。建立項目檔案資料管理和歸檔考核機制,對項目檔案資料的形成、積累和歸檔情況等進行考核。做好各個階段檔案資料的收集、整理、歸檔工作,并在單臺(套)設備儀器驗收后及時將檔案資料移交檔案室。

     

    3、加強過程控制管理,抓住采購的關鍵節(jié)點

     

    在設備儀器采購前期,采購部門要做好設備儀器調(diào)研、請示等文件資料的收集、整理、歸檔工作。在采購階段,采購部門應負責收集、整理、歸檔購買設備儀器的招投標文件、合同及技術協(xié)議等。采購部門在簽訂合同時,在技術協(xié)議里應明確供方提供技術資料內(nèi)容、份數(shù)、形式和移交時間等。在設備儀器開箱驗收階段,設備儀器的兼職檔案員應參加設備儀器的開箱驗收,收集設備儀器隨機資料,并登記在開箱單中,確保應歸檔的設備儀器隨機資料能全部及時歸檔保存。在設備儀器安裝、調(diào)試、驗收階段,采購部門和使用部門要做好安裝、調(diào)試、驗收過程中檔案資料收集、整理、歸檔工作。

     

    4、加強業(yè)務指導,開展有針對性的培訓

     

    TPM設備檔案管理部門作為檔案業(yè)務的主管部門,應加強對設備儀器檔案管理的監(jiān)督、指導,應定期監(jiān)督、檢查相關文件資料的歸檔情況,嚴格把關歸檔文件質(zhì)量,確保設備儀器檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性。同時TPM設備檔案管理部門要定期開展有針對性的培訓,提高采購部門、資產(chǎn)管理部門兼職檔案員的檔案業(yè)務知識和技能,提高設備儀器檔案管理水平。

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