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你知道TPM的實施步驟是怎樣的嗎?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。
你知道TPM在設備管理中的作用嗎?新益為TPM管理培訓公司概述:TPM管理活動的出現,剛好解決了以上問題。它是日本工業(yè)設備管理協會的中島清一于1971年,在總結其20多年的設備管理的理論和實踐經驗的基礎上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學家對TPM管理理論又進行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。
如何搭建TPM活動組織架構?新益為TPM咨詢公司概述:推行TPM活動前,需要建立完善的活動組織架構,統計整理公司總體設備維修組織體系。TPM的活動組織架構,主要有公司、廠、車間和生產小組組成。
TPM管理活動帶來什么效果?新益為TPM咨詢公司概述:通過實施TPM,企業(yè)實現了增效的總體目標。在實現總體目標的基礎上,我們還將形成一系列有形和無形的效應,進一步增強企業(yè)的內功。
如何應用TPM提升設備管理水平?新益為TPM咨詢公司概述:TPM活動可以通過最小資金投入使現有設備在特定的環(huán)境下提高利用率或效率印。TPM活動也降低和控制生產過程中出現的不確定性因素巧。同時,TPM作為一種改善工具,同大多數管理工具一樣,有點、有面,對整個公司以及員工個人的作用同時存在,兩者相輔相成。以整合全體人員形成巨大的力量來實現企業(yè)體質革新。
實施TPM的倉儲設備管理是怎樣的?新益為TPM培訓公司概述:TPM能很好地解決以往倉儲設備因為分散、工作環(huán)節(jié)惡劣等客觀原因造成的設備管理混亂、設備保養(yǎng)不到位的現象發(fā)生,能最大限度地保證設備的正常運行,降低設備故障率和維修費用,保障倉儲業(yè)務的正常開展。