你知道TPM設(shè)備管理的定義嗎？

你知道TPM設(shè)備管理的定義嗎？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM管理的八大支柱以及兩大基石都已經(jīng)能夠明確TPM管理設(shè)計(jì)企業(yè)管理的人力資源、生產(chǎn)線建設(shè)、以及品質(zhì)、成本、環(huán)境安全、流程、設(shè)備保全等各個(gè)方面。TPM管理著眼的不是企業(yè)外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業(yè)內(nèi)部的組織能力，實(shí)際也就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)力。

TPM管理的指導(dǎo)思想是什么呢？

TPM管理的指導(dǎo)思想是什么呢？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

你知道TPM管理追求的目標(biāo)嗎？

你知道TPM管理追求的目標(biāo)嗎？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本，是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法，是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng)，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。

為什么需要TPM管理呢？

為什么需要TPM管理呢？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

為什么說(shuō)TPM管理不只是維修保養(yǎng)？

為什么說(shuō)TPM管理不只是維修保養(yǎng)？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

如何更好地推行TPM管理呢？

如何更好地推行TPM管理呢？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。