制造企業(yè)TPM設備管理咨詢保養(yǎng)方法？

制造企業(yè)TPM設備管理咨詢保養(yǎng)方法？新益為TPM咨詢公司概述：為了使制造企業(yè)能夠保證設備在日常生產(chǎn)中穩(wěn)定正常運行，必須重視TPM設備管理咨詢中的設備維護管理工作。TPM設備管理咨詢的實施，不僅要推動設備使用者的自主管理，而且要按照精益管理的要求做好制定設備的專業(yè)維護工作。制造企業(yè)TPM設備管理部門對設備的維護管理，首先要做好設備檢修、保養(yǎng)的實施工作。設備驗收合格后，使用部門應在正式投入生產(chǎn)運營前編制設備日常檢查內(nèi)容。應按照設備使用說明書的要求，及時編制設備維護標準表，制定相應的推廣計劃，組織具有相關資質(zhì)的人員按計劃實施。

TPM管理咨詢作用及目標？

TPM管理咨詢作用及目標？新益為TPM管理咨詢公司概述：眾所周知，TPM管理是日本發(fā)明的管理方法之一，TPM管理咨詢的含義是全員生產(chǎn)維修，所以TPM管理的重點是全員參與和生產(chǎn)維修。很多企業(yè)都選擇開展TPM管理咨詢以優(yōu)化設備性能，那么TPM管理咨詢的作用和目標是什么？一、TPM管理咨詢的作用 1、TPM管理咨詢降低設備閑置時間 生產(chǎn)計劃依賴訂單，庫存是萬惡之源。企業(yè)根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，如何獲得更多的訂單？針對現(xiàn)代市場的個性化需求，少批量、多品種、短交貨期的訂單接受能力決定著企業(yè)的訂單數(shù)量，最終反映在企業(yè)OEE數(shù)據(jù)中。OEE值越高，表示企業(yè)接受訂單的能力越強。

TPM管理咨詢?nèi)藛T應具備哪些能力？

TPM管理咨詢?nèi)藛T應具備哪些能力？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理咨詢是生產(chǎn)管理充分參與活動的生產(chǎn)和維護方法，其重點在于充分參與和生產(chǎn)維護。通過建立一個涵蓋所有員工的完整的生產(chǎn)和維護系統(tǒng)，最終將優(yōu)化設備性能。TPM管理咨詢是一種設備維護和維護管理系統(tǒng)，其基礎是提高整個設備的效率，以整個系統(tǒng)的預防性維護為過程。那么，TPM管理咨詢?nèi)藛T應具備哪些能力？一起和小編了解一下吧！

二廠TPM設備管理推行感悟？

二廠TPM設備管理推行感悟？新益為TPM咨詢公司概述：當你進入第二工廠的時候，無論是在車間還是在辦公室，都能看到各種各樣五顏六色的壁紙和宣傳欄。這些壁紙和宣傳欄有很多關于TPM內(nèi)容的報道，包括TPM推廣前和推廣后的鮮明對比、亮點的推廣、危險性的存在、徒勞的報道等。TPM活動的推進從最高領導到每個員工，TPM活動貫穿于整個生產(chǎn)流程，貫穿于整個生產(chǎn)車間，深入到每個人的內(nèi)心。

TPM設備管理咨詢活動的主要內(nèi)容？

TPM設備管理咨詢活動的主要內(nèi)容？新益為TPM咨詢公司概述：TPM為什么能獲得這么大的效果？TPM為什么可以在不同的行業(yè)和部門推廣呢？因為不同行業(yè)和部門的TPM都有相應的方法。TPM管理咨詢公司將簡要介紹TPM的九項活動。一、TPM基礎—5S管理活動 5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的簡稱。5S管理活動是基本活動，是現(xiàn)場一切活動的基礎，是推進TPM階段活動前的必要準備和前提，是TPM其他各項支柱活動的基礎。

TPM設備管理咨詢體系是什么？

TPM設備管理咨詢體系是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM起源于六十年代末的日本企業(yè)，TPM(Total Productive Maintenance)是“全面生產(chǎn)維護”，日語翻譯為“綜合生產(chǎn)維護”，是為了提高生產(chǎn)率而對生產(chǎn)設備的改善活動進行評價。TPM是一個綜合的概念，首先以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最高值為目標，進而從改變工作開始意識到使用各種有效手段，要求員工構建能夠預防一切災害和不良產(chǎn)品的發(fā)生。無論是企業(yè)的管理部門還是銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)，TPM活動都可以適用。