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某企業(yè)班組交接班管理制度
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-02-19 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn),特制定本制度。

     

    班組交接班

     

    班組交接班

     

    一、班組交接班時(shí)間

     

    夜班交白班為早上的7:45――8:00點(diǎn),白班交中班為下午的16:45――17:00,中班交夜班為凌晨的00:45――1:00。

     

    二、班組交接班地點(diǎn)

     

    1、主控崗位在主控室進(jìn)行交接。

     

    2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接,而后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)與交接。

     

    3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對(duì)講機(jī)的交接,而后去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對(duì)接。

     

    4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接,而后到清凈現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)交接。

     

    5、班長(zhǎng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接,而后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。

     

    三、班組交接班手續(xù)

     

    雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界,簽字確認(rèn)后,代表交接班手續(xù)已履行完畢,之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。

     

    四、班組交接班內(nèi)容

     

    1、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段,換好工作服,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。

     

    2、交班完畢的班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,參加班會(huì)后,講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況,處理完本班遺留的問(wèn)題。

     

    3、交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。

     

    4、交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

     

    5、交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。

     

    6、交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。

     

    7、交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

     

    8、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并有權(quán)向工段反映。

     

    9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。

     

    10、接班人員要認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)議,并做好記錄;交接人員也要認(rèn)真開(kāi)展班會(huì)總結(jié)會(huì)議。

     

    五、班組交接的注意事項(xiàng)

     

    十交:

     

    1、交本班組生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

     

    2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。

     

    3、交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

     

    4、交設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過(guò)濾和工具數(shù)量及缺損情況。

     

    5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班組的準(zhǔn)備工作。

     

    6、交原始記錄是否正確完整。

     

    7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題。

     

    8、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。

     

    9、交跑冒漏情況。

     

    10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

     

    五不交

     

    1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

     

    2、設(shè)備或工藝有問(wèn)題,搞不清楚不交。

     

    3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

     

    4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。

     

    5、工段指定本班組的任務(wù)未完成不交。

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