新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，發(fā)揮出集體的最大力量。班組作為企業(yè)的最小單元，只有團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)步增長。

班組團(tuán)結(jié)的重要性

班組要確保安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到人員的業(yè)務(wù)技能水平，安全意識，我個人認(rèn)為還有一個更重要的因素，那就是員工之間、班組之間的團(tuán)結(jié)合作。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，企業(yè)的各項工作是否有活力，最終要通過班組工作來體驗和檢驗。同時班組又是引發(fā)安全事故的源頭，班組之間、成員之間搞不好團(tuán)結(jié)，就會出現(xiàn)工作推諉扯皮，消極怠慢。特別是對生產(chǎn)一線工人來說，團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。

化工企業(yè)工作性質(zhì)、工作方式等與其他生產(chǎn)企業(yè)存在著很大的不同。首先，工作環(huán)境危害因素多，高溫、高壓、有毒、有害；二是工作形式比較簡單，但工作銜接，工作配合卻十分重要；三是存在一定的工作強度，不少時候會有重體力的工作。這幾個特點，卻也是矛盾產(chǎn)生的源頭。由于存在這樣一些特點，不僅管理工作上重要，同樣的，班組團(tuán)結(jié)也是非常重要的。在班組內(nèi)要互相關(guān)心，互相幫助，互相尊重，互相愛護(hù)，只有成員間，班組間搞好團(tuán)結(jié)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不安全事件發(fā)生，從而確保安全生產(chǎn)。

班組團(tuán)結(jié)要確保安全生產(chǎn)不是嘴邊的口號，而是進(jìn)入設(shè)備時，不忘提醒同事一聲，別走錯間隔；寫操作票時，不忘互相檢查有無差錯；工作時，提醒注意安全等等。

一個班組，要想在作出成績，提高效率，除了要有明確的目標(biāo)之外，班組成員還得團(tuán)結(jié)協(xié)作，在承擔(dān)自己的責(zé)任和完成自己的使命的同時幫助其他組員完成任務(wù)。對于成員來說，這是實現(xiàn)自我價值的過程，對于班組來說，這則是一個走向成功的過程。