新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組為企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，有利于增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造良好的工作環(huán)境，為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組集體和骨干個人，積累豐富的工作經(jīng)驗。

煤礦企業(yè)班組建設(shè)

某煤礦企業(yè)在全面加強(qiáng)班組建設(shè)后，其工作成效如下文所示：

一、增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境

近年來，各個公司通過加強(qiáng)班組思想政治工作，著力夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)，提升了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持同行業(yè)先進(jìn)水平，實現(xiàn)安全“零死亡”的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。同時，充分發(fā)揮班組在小改小革和科技創(chuàng)新中的尖兵作用，攻克一批制約安全生產(chǎn)的科技難題改進(jìn)應(yīng)用了一批先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)公司“科技興企”戰(zhàn)略的實施。在安全生產(chǎn)和科技創(chuàng)新提升的同時，公司的經(jīng)營效益顯著提升，特別是面對市場形勢嚴(yán)峻的局面，全面加強(qiáng)班組思想政治工作和班組核算工作，公司的成本控制能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，有效降低成本損耗，提升公司的盈利能力和市場競爭力，在行業(yè)中獲得了良好的榮譽稱號。

二、培養(yǎng)一大批優(yōu)秀班組集體和骨干個人

在深入推進(jìn)班組思想政治工作和強(qiáng)化班組建設(shè)的進(jìn)程中，公司涌現(xiàn)出一大批吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀班組及班組長，有部分班組和班組長榮獲了全國、省市等各級榮譽，為公司做好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作樹立了榜樣。

三、積累做好班組思想政治工作的經(jīng)驗

通過探索落實好“四必訪、五必談”工作機(jī)制，積極開展班組職工關(guān)愛、關(guān)心和關(guān)注工作，努力做好班組職工的工作與生活引導(dǎo)工作，幫助職工建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高職工對企業(yè)改革發(fā)展的心理適應(yīng)能力和承受能力。特別是對職工春風(fēng)化雨般的溫暖關(guān)愛，引導(dǎo)職工心往一處想勁往一處使，形成了班組強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)提供了堅實的保障，形成了班組思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作雙贏的良好格局。

“四必訪、五訪談”指員工有傷有病必訪，有特殊困難必訪，發(fā)生家庭糾紛必訪，有婚喪嫁娶必訪；發(fā)生“三違”現(xiàn)象必談，出現(xiàn)曠工缺勤的必談，調(diào)進(jìn)調(diào)出的必談，發(fā)生糾紛的必談，每月必須召開一次職工談心會。

煤礦企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)，可以有效調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，其次，推動班組建設(shè)和諧健康發(fā)展為構(gòu)建安全高效和諧型企業(yè)提供了堅實保證。