返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
互聯(lián)網(wǎng)背景下班組建設(shè)探索
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-27 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)收到追捧。如“互聯(lián)網(wǎng)+”與交通結(jié)合形成了“車聯(lián)網(wǎng)”、與物流結(jié)合形成了“物聯(lián)網(wǎng)”。那么,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與班組建設(shè)結(jié)合能碰撞出怎樣的火花呢?

     

    班組建設(shè)

     

    班組建設(shè)

     

    一、以互聯(lián)網(wǎng)為主要媒介,賦予班組建設(shè)工作性的含義

     

    在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)與班組之間有著非常密切的聯(lián)系,其不僅代表了廣大職工的自身利益,還關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,因此,在今后的工作開(kāi)展過(guò)程中,工會(huì)組織應(yīng)該積極的參與班組活動(dòng),保證可以在第一時(shí)間掌握到職工的最新動(dòng)向,比如工作以及生活方面等不斷強(qiáng)化企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)力度,確保企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性以及創(chuàng)新能力可以得到全面提高。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大背景下,智能手機(jī)等電子設(shè)備已經(jīng)層出不窮,所以在進(jìn)行企業(yè)班組建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊胍苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)微信群等將其作為傳播企業(yè)新理念以及正能量的工具,同時(shí)通過(guò)這種工具,企業(yè)職工可以與班組人員進(jìn)行良好的溝通,從而將企業(yè)的發(fā)展理念以及服務(wù)核心可以在最短的時(shí)間內(nèi)傳輸給班組人員,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

     

    二、以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁,實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作信息共享

     

    在企業(yè)具體的發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)班組是企業(yè)管理過(guò)程中非常的內(nèi)容,因此,為了可以更好的提升班組建設(shè)水平,應(yīng)該不斷發(fā)揮班組作用,充分的調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提升工作效率,保證企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。一方面通過(guò)信息共享,不斷深入班組成員。企業(yè)在進(jìn)行班組建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該加大對(duì)多樣化的交流互動(dòng)平臺(tái),不斷增進(jìn)班組成員之間的感情,樹(shù)立職工的職業(yè)意識(shí)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)還應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)的融入到工作中,并且積極的構(gòu)建信息共享平臺(tái),不斷拓展班組崗位學(xué)習(xí)渠道,加大員工在網(wǎng)上的交流和互動(dòng),保證可以進(jìn)一步提升班組成員的培訓(xùn)水平以及效果。另一方面,通過(guò)新語(yǔ)態(tài)不斷增強(qiáng)班組成員之間的互動(dòng)交流。在實(shí)際的發(fā)展以及工作期間,班組成員應(yīng)該加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言主動(dòng)地開(kāi)展工作分析以及研究其關(guān)注的熱點(diǎn),激發(fā)員工的工作熱情,提高班組建設(shè)效果,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

     

    三、不斷提升班組長(zhǎng)自身素質(zhì)規(guī)范班組日常活動(dòng)

     

    在整個(gè)班組中,班組長(zhǎng)的作用是非常大的,對(duì)整個(gè)班組建設(shè)有著很大的作用和意義。因此,如果班組長(zhǎng)的素質(zhì)不夠高,其不僅會(huì)影響到員工的管理,還無(wú)法更好的推動(dòng)班組建設(shè)。所以在具體的建設(shè)期間,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn),配備相應(yīng)的班組長(zhǎng),確保其不但要具備非常高的科學(xué)文化素養(yǎng),還能夠提升管理水平。同時(shí),還應(yīng)該不斷規(guī)范班組的日?;顒?dòng),結(jié)合實(shí)際情況建立規(guī)范且系統(tǒng)的規(guī)章制度,對(duì)班組的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理,一互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播快速性保證有效提升活動(dòng)的高效性,進(jìn)而提升班組活動(dòng)的規(guī)范性。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技