返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
工會如何加強班組建設(shè)工作呢?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-09-09 瀏覽次數(shù):

    工會如何加強班組建設(shè)工作呢?新益為班組建設(shè)培訓公司概述:班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的組織,也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質(zhì)的高低,體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。班組建設(shè)得好壞,將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益,甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。

     

    班組建設(shè)培訓

     

    班組建設(shè)培訓

     

    加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,是我國經(jīng)濟領(lǐng)域的深刻變革,工人階級和廣大勞動群眾是實現(xiàn)這一深刻變革的主力軍,智慧與力量相結(jié)合,推動科學發(fā)展。我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,是企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)乃至國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。

     

    長期以來,在上級的領(lǐng)導下,工會組織從加強工會班組建設(shè)和職工小家庭建設(shè)入手,積極配合企業(yè)加強班組管理,廣泛開展班組勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,為促進生產(chǎn)任務(wù)的完成,在提高職工素質(zhì)、促進安全生產(chǎn)等方面做了大量工作,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。將圓滿完成“十一五”規(guī)劃,啟動實施“十二五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進企業(yè)健康發(fā)展,任務(wù)艱巨繁重,要進一步加強各類企業(yè)班組建設(shè),深化企業(yè)管理,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

     

    工會要把加強班組建設(shè)作為服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)廣大職工、加強自身建設(shè)的重要任務(wù),積極組織職工參與班組管理,通過廣泛的勞動競賽積極協(xié)助創(chuàng)建班組。企業(yè)做好班組安全生產(chǎn)工作,注重提高員工技術(shù)技能,深入細致做好員工思想工作,積極推進班組建設(shè),使新進步。要積極探索班組民主管理的新途徑、新形式。當前,要組織職工參與企業(yè)集體協(xié)商方案的討論,推動企業(yè)工資集體協(xié)商依法普遍實施。要積極探索企業(yè)班組參與工資集體協(xié)商的方式方法,廣泛聽取職工意見,將職工的意見和建議反映到工資集體協(xié)商工作中,充分發(fā)揮到班組的角色。

     

    工會組織要找準定位,體現(xiàn)特色,充分發(fā)揮工會帶動班組的作用。在班組建設(shè)中的作用。工會要堅持“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”的方針,積極協(xié)助企業(yè)做好班組建設(shè)。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為班組競賽抓手,著力加強工會班組和職工小家園建設(shè),以全面提高班組管理水平為目標,在班組建設(shè)工作中展示自己的成就。按照企業(yè)工會組織依法成立的要求,已成立工會的企業(yè)所有班組和工會團體都應(yīng)當成立。班組工會組要認真履行職責,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,努力為員工排憂解難。

     

    工會如何加強班組建設(shè)工作呢?以上就是新益為班組建設(shè)培訓公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組建設(shè)培訓工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技