班組違章行為分析

新益為精益生產咨詢公司概述：親愛的班組成員，你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎？事故統(tǒng)計學的科學答案是100次以上。有的人比較“幸運”，他均能“逢兇化吉，化險為夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人卻很“倒霉”，成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進行分析，望大家引以為戒。

班組“六化”管理實施效果

新益為精益生產咨詢公司概述：班組“六化”管理主要內容包括：基礎管理精細化、安全管理精細化、工作安排精細化、人員管理精細化、教育培訓精細化、驗收考核精細化。是企業(yè)建設高素質職工隊伍，促進團結協(xié)作，打造一流先進班組的重要手段。

班組長日常工作內容

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班組長起著舉足輕重的作用。那么，班組長一天的工作內容是什么呢？

空管班組建設措施

新益為班組管理咨詢公司概述：當前民航業(yè)處于高速發(fā)展期，空中交通管制對民航安全的重要性日益顯現?？展馨嘟M作為空管保障體系的基層單位，面對新形勢下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，如何為飛行保障提供更優(yōu)質、更經濟的管制服務，已成為擺在我們面前非常重要而迫切的問題。

全方位加強班組建設

班組是企業(yè)生產經營的基礎組織，是企業(yè)文化建設的前沿陣地，是推動企業(yè)進步的基礎力量。因此，加強班組建設是企業(yè)發(fā)展的必行之路。新益為班組管理咨詢公司在長期的實戰(zhàn)輔導下，總結出了全方位加強班組建設的措施。

班組文化建設主要形式

新益為班組管理咨詢公司概述：班組文化就是以班組為主體，在統(tǒng)一的企業(yè)文化理念指導下形成的基層文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現。建設優(yōu)秀的班組文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。