你知道班組管理需要堅(jiān)持做什么嗎？

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此班組管理有著很重要的作用。

如何做好QC小組活動(dòng)與班組管理？

新益為班組管理咨詢公司概述：QC小組活動(dòng)是大眾創(chuàng)新活動(dòng)。是員工根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、政策目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)問題，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，提高質(zhì)量、降低消耗、提高個(gè)人素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的組織。開展的活動(dòng)。 QC小組活動(dòng)的成員多為基層一線員工。課題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提出的實(shí)際問題，分析解決，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，形成系統(tǒng)化的管理方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升和企業(yè)效益。在QC小組活動(dòng)的探索中，發(fā)現(xiàn)QC小組活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有機(jī)組成部分。它依靠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，吸收養(yǎng)分。同時(shí)回饋團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

班組管理的四個(gè)重要因素

新益為班組管理咨詢公司概述：在四大因素中，人是最重要的。無論是設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)，還是物資檢驗(yàn)驗(yàn)收，以及操作方法的合規(guī)和改進(jìn)，都取決于員工的智慧和積極性。因此，對(duì)于領(lǐng)隊(duì)來說，以下幾個(gè)方面一定要做好。

你知道企業(yè)班組建設(shè)目的是什么嗎

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)就是通過導(dǎo)入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個(gè)持續(xù)改善過程。通過這個(gè)過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

你知道班組建設(shè)有哪些要點(diǎn)嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)指在班組里充分使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工具，把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用，使班組的產(chǎn)量（P-Production）、質(zhì)量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動(dòng)情緒（M—Morale）全面提升。

你知道如何做好班組建設(shè)嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作和改革措施最終都要落實(shí)到班組。由此可見，搞好班組管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高人員素質(zhì)是十分重要的。