公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得階段性成效

近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目一期總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師，公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了項(xiàng)目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊(duì)的改善歷程和改善成果。

公司動(dòng)態(tài) || 一往無(wú)前，攜手共進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理新進(jìn)展

四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過(guò)程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動(dòng)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工詳細(xì)介紹了6S管理的意義和重要性，以及實(shí)施6S管理的目標(biāo)和原則。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了6S管理需要全員參與，積極行動(dòng)的重要性，并鼓勵(lì)員工們提出寶貴建議，共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。

公司動(dòng)態(tài) || 聚沙成塔，發(fā)憤圖強(qiáng)，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司開(kāi)辟精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理新航道

精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目：內(nèi)蒙古某塑制品廠；6S方針：突破傳統(tǒng)的管理理念，打造卓越的管理團(tuán)隊(duì)；構(gòu)建科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)滿意的成本收益；6S口號(hào)：提高效率，消除浪費(fèi)，科學(xué)管理，精益求精；

公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)結(jié)向上，勇奪先鋒，山西某重工設(shè)備公司精益TPM管理?yè)P(yáng)帆起航

為提升服務(wù)質(zhì)量，踐行精益TPM管理，鑄就一流企業(yè)，山西某重工設(shè)備公司于近日，在山西公司會(huì)議室順利進(jìn)行了精益TPM管理啟動(dòng)會(huì)。此次參會(huì)的有公司副總經(jīng)理汪總、精益TPM管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)郭總，新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)辦公室成員以及推進(jìn)小組各團(tuán)隊(duì)成員。

公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力，勇攀高峰，重慶某檢測(cè)公司精益6S更上一層樓

近日，重慶某檢測(cè)公司展開(kāi)了精益6S項(xiàng)目第四期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開(kāi)展的第一天顧問(wèn)組召開(kāi)了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議，確認(rèn)了6S知識(shí)競(jìng)賽、6S聯(lián)合檢查、VIP通道尺寸確認(rèn)、設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)編制為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。

公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力，使命必達(dá)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理正式起航

為了提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和工作質(zhì)量，四川某排水有限公司決定啟動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理，并采取了一系列措施來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施。近日，排水公司召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)。在會(huì)上，公司的領(lǐng)導(dǎo)向全體員工介紹了精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施這一管理模式的意義。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發(fā)大家的參與和積極性。