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公司 資訊
  • 項(xiàng)目總結(jié) || 堅(jiān)持不懈、奮力前行,某紡織行業(yè)精益班組項(xiàng)目順利驗(yàn)收-TPM管理咨詢
    時(shí)間:2021-05-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,在新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,精益班組推進(jìn)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)辦”)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)標(biāo)桿周活動(dòng)中各個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。本次驗(yàn)收由推進(jìn)辦張主任主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會(huì)計(jì)師鄭總作為驗(yàn)收官親臨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并指導(dǎo)工作。

  • 項(xiàng)目啟動(dòng) || 勵(lì)精圖治、自強(qiáng)不息,某密封公司精益管理?yè)P(yáng)帆起航-5S管理咨詢
    時(shí)間:2021-05-15 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,公司召開(kāi)“精益管理”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司總經(jīng)理彭總,營(yíng)銷中心副總經(jīng)理王總,研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總,生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總,技術(shù)副總工程師趙總,蒞臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

  • 項(xiàng)目實(shí)施 || 腳踏實(shí)地、勇往直前,某核設(shè)備公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理新進(jìn)展-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
    時(shí)間:2021-05-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,某核設(shè)備公司精益辦在西1行政樓安全培訓(xùn)室組織設(shè)備“跑冒滴漏”專題培訓(xùn),公司9個(gè)部門書記員、設(shè)備管理員、機(jī)電員及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)24人參加。

  • 項(xiàng)目實(shí)施 || 求實(shí)創(chuàng)新、不斷深化,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo)-精益管理
    時(shí)間:2021-05-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo),本期輔導(dǎo)質(zhì)量板塊、精益現(xiàn)場(chǎng)板塊、制度建設(shè)三個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行。新益為咨詢楊老師主持本次項(xiàng)目輔導(dǎo)首次會(huì),對(duì)全程計(jì)劃與本期輔導(dǎo)的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。

  • 月度會(huì)議 || 勤反思、勤總結(jié),新益為咨詢4月月度會(huì)議圓滿召開(kāi)
    時(shí)間:2021-05-12 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為咨詢公司4月份項(xiàng)目月度會(huì)議在五一勞動(dòng)節(jié)后有條不紊的開(kāi)展,本次會(huì)議為期三天,工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開(kāi)展。同時(shí),針對(duì)工作開(kāi)展的疑難問(wèn)題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。

  • 學(xué)海無(wú)涯 || 精益求精、深化理念,某電子企業(yè)生產(chǎn)效率提升二期培訓(xùn)-生產(chǎn)效率培訓(xùn)
    時(shí)間:2021-05-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    在同樣的時(shí)間里,誰(shuí)的產(chǎn)出多,誰(shuí)的效率就高,誰(shuí)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行,結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

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