公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”公開課圓滿完成

精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場管理之路。為此，4月25—26日，新益為實(shí)訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)訓(xùn)課程。

公司動(dòng)態(tài) || 開拓創(chuàng)新，共贏欣榮，武漢某食品公司邁向6S管理新紀(jì)元

武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，旨在深化公司管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)及員工的熱情參與，彰顯了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對卓越的共同追求。

公司動(dòng)態(tài) || 總結(jié)過去，指明未來，四川某包裝公司召開精益6S管理階段總結(jié)會(huì)

近日，四川某包裝公司成功召開精益6S第3期總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王廠長、高經(jīng)理以及各團(tuán)隊(duì)核心成員齊聚一堂，共同回顧過去一段時(shí)間精益6S管理實(shí)施的成果，并對下一階段的計(jì)劃進(jìn)行深入探討。會(huì)議伊始，推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員做了詳細(xì)的工作報(bào)告。報(bào)告中，他全面梳理了自精益6S管理實(shí)施以來的各項(xiàng)工作進(jìn)展，包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著成效。他特別強(qiáng)調(diào)了員工們在實(shí)踐6S管理過程中的積極參與和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)為這是推動(dòng)公司管理水平提升的關(guān)鍵因素。

公司動(dòng)態(tài) || 直面挑戰(zhàn)，毅力不懈，山西某新材料公司精益TPM項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)會(huì)

近日，山西某新材料公司精益TPM管理項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)大會(huì)在該公司西區(qū)辦公樓二樓會(huì)議室召開，并取得了圓滿成功。公司馬總、趙總、顧問老師，以及項(xiàng)目組全體成員40余人參與了此次會(huì)議。

公司動(dòng)態(tài) || 追求卓越，勇攀高峰，重慶某運(yùn)輸公司召開三個(gè)站點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

為持續(xù)提升公司管理水平，助推公司站點(diǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺(tái)階。重慶某運(yùn)輸公司分別于近兩日召開三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項(xiàng)目全體工作人員及新益為顧問團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，天津紡科精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2024年4月8日，中紡院（天津）科技發(fā)展有限公司精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在一樓會(huì)議室順利召開。公司總經(jīng)理任強(qiáng)、副總經(jīng)理朱俊偉、副總經(jīng)理高揚(yáng)以及顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事人員，共計(jì)50余人參與了此次會(huì)議。