項目實施 || 不忘初心，牢記使命，某助劑6S管理創(chuàng)新高-6S管理咨詢

推進辦召開6S項目第一期自主推進驗收會議，首先肯定各推進小組的努力成果，但同時存在不完美之處，需要本期大力改進。

知行合一 || 熱烈祝賀“6S與目視化管理實訓營”圓滿結束-6S與目視化管理培訓

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發(fā)展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統(tǒng)的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。

項目總結 || 凝心聚力，務實篤行，某公司效率提升項目圓滿落地-效率提升管理咨詢

在某公司，新益為顧問機構秉持著“保質保量共提升，提能提效共成長”的指導方針，以人機料法環(huán)為方向，對項目訂單、工藝、物流路線、人員技能、現場異常與布局等進行調研。通過科學調配計劃生產、工序調整、物流線體重排、標準工時制度建立、規(guī)格書設立和工裝夾具制作等方式承接現場異常跟進，持續(xù)改善優(yōu)化，提升人均產值。

限時秒殺 || TPM設備管理免費診斷活動來襲

【活動背景】智能制造環(huán)境下，設備日益智能化。但是，無論設備如何智能，如何自動化，也避不開設備的老化和磨損；同時，由于機械加工設備的結構及其技術復雜程度較高，設備的維修難度較大，致使設備故障頻繁、故障損壞程度嚴重，這些都制約著企業(yè)設備管理水平的提升。

學無止境 || 熱烈祝賀某油脂“倉庫管理訓練營”圓滿結束-倉庫管理培訓

新經濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己競爭能力的同時已經越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制及降低物料流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關鍵助力與保證。為此，2019年10月11-12日，新益為丨匠創(chuàng)精益學院為重慶某油脂有限公司開展了一次為期2天的《倉庫管理訓練營》培訓！

項目總結 || 激昂斗志，繼往開來，某科技6S項目兩會圓滿落地-6S管理咨詢

2019年9月23日，某環(huán)保科技有限公司通過前期物質準備，下午2點半準時召開6S項目啟動大會。會議主要有公司高層鄭總、袁總、王總參與，為使效果更加明顯公司要求全體員工參會。