6S管理活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面，在這些活動(dòng)實(shí)施完后，我們應(yīng)該怎樣判斷這個(gè)活動(dòng)是否成功，判斷的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S咨詢公司根據(jù)多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)制定了如下的6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則。

企業(yè)6S管理

一、6S管理前4S的達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則

1、辦公室物品和文件資料

（1）辦公室物品實(shí)行定置管理，擺放整齊有序，辦公室內(nèi)使用的各類導(dǎo)線集束，整齊美觀，并實(shí)施色標(biāo)管理。

（2）辦公設(shè)施保持完好，整潔。

（3）文件資料實(shí)行分類定置存放，標(biāo)識合理、清楚，易于取放和查找。

（4）文件柜內(nèi)的文件資料、計(jì)算機(jī)存儲介質(zhì)分類存放在適當(dāng)?shù)奈募A（盒）內(nèi)，夾（盒）有標(biāo)識，內(nèi)有文件目錄清單。

（5）辦公桌面放置的文件資料是當(dāng)日要乃的，桌面及抽屜內(nèi)的東西是保證正常辦公最低限量的用品。

（6）辦公室內(nèi)不放置與工作無關(guān)的私人物品。

2、辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁

（1）辦公區(qū)門廳、通道、辦公室外地面平整、干凈，通暢。

（2）門窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好，且保持整潔。

（3）室內(nèi)明亮、空氣清新、溫度適宜。

（4）室內(nèi)張貼，懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一。

3、作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、食品、工裝、工具和物料

（1）作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行了定置管理，設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料分類合理，有序擺放，易于查找和取放。

（2）作業(yè)現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。

（3）作業(yè)老同志的設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺問題，以及粉塵、飛屑、噴霧等污染源得到根除或控制。

4、作業(yè)現(xiàn)場的通道和地面畫線

（1）通道保持平整、通暢、干凈，無占用通道的阻礙物。

（2）地面畫線清楚，功能分區(qū)明確，并標(biāo)示了同某些可移動(dòng)設(shè)備的定置擺放位置，且畫線顏色、規(guī)格統(tǒng)一。

5、作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁

（1）地面平整、干凈。

（2）門窗與墻壁完好、潔凈。

（3）作業(yè)現(xiàn)場光亮，空氣清新。

（4）按統(tǒng)一要求張貼懸掛標(biāo)語牌或圖片。

（5）各類管路和線布置合理、整潔，并實(shí)施色標(biāo)管理。

6、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場的產(chǎn)品

（1）作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品（包括零件、部件等）采取了有效的保護(hù)和防護(hù)措施，產(chǎn)品保護(hù)完好。

（2）產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清楚，合格品與不合格品采取隔離措施，并有清楚的標(biāo)識。

（3）產(chǎn)品放置區(qū)域合理，且標(biāo)識清楚。

7、作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄

（1）作業(yè)現(xiàn)場的文件是適用版本。

（2）填寫的記錄完整、清楚。

（3）作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄擺放適當(dāng)，并保持完好、潔凈。

8、庫房和儲物間

（1）實(shí)施了定期置管理，物品分類擺放，整齊有序。

（2）環(huán)境整潔、通道暢通。

（3）賬物卡相符，標(biāo)識清楚。

（4）溫、濕度等環(huán)境達(dá)到要求，各種防護(hù)措施有效落實(shí)。

9、公共設(shè)施

（1）公共設(shè)施（洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等）保持完好。

（2）公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)清朝并保持地面不濕不滑，公開設(shè)施平均獎(jiǎng)明亮，沒有異味。

10、廠區(qū)建筑物和物料

（1）建筑物整潔如新，色彩協(xié)調(diào)并符合公司視覺系統(tǒng)（ＶＩ）要求。

（2）建筑物周圍無林業(yè)垃圾和露天無序堆放的物料。

（3）建筑物外面沒有搭建的棚庫等違規(guī)建筑。

11、廠區(qū)道路和車輛

（1）道路平整通暢，交通標(biāo)志和畫線規(guī)范、醒目，路燈完好明亮。

（2）非機(jī)動(dòng)車入棚，按畫線整齊有序存放。

（3）機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定的停車場所，按畫線有序停放。

（4）機(jī)動(dòng)車輛車況良好，保持整潔干凈，行使遵守交通法規(guī)，注意行車安全。

12、廠區(qū)綠化和衛(wèi)生

（1）廠區(qū)經(jīng)?；y(tǒng)一規(guī)劃，綠化面積達(dá)到可綠化面積9０％以上，綠化效果美觀、協(xié)調(diào)。

（2）綠地花草樹木布局有層次，養(yǎng)護(hù)良好。

（3）廠區(qū)道路和綠地干凈整齊，隨時(shí)清掃，無衛(wèi)生死角。

（4）工業(yè)排放物符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

13、廠區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)

（1）落實(shí)了公司標(biāo)識系統(tǒng)的要求。

（2）產(chǎn)品商標(biāo)和包裝體現(xiàn)標(biāo)識系統(tǒng)并符合要求。

14、廠區(qū)文化氛圍

（1）宣傳、張貼、懸掛體現(xiàn)公司文化和質(zhì)量文化的標(biāo)語。

（2）企業(yè)文化和質(zhì)量文化的宣傳形式多樣（櫥窗、報(bào)紙、電視、廣播、培訓(xùn)授課等），內(nèi)容豐富多彩。

二、6S管理素養(yǎng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則

1、行為規(guī)范

（1）員工養(yǎng)成積極自覺執(zhí)行6S管理有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。

（2）以“誠實(shí)守信，遵章守紀(jì)，嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”為行為準(zhǔn)則，發(fā)生質(zhì)量問題或有過錯(cuò)時(shí)不弄虛作假，不扯皮，實(shí)事求是，查找原因予以糾正。

（3）工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)等要求，精益求精，始終追求“一次做好，缺陷為零”，具有積極主動(dòng)的精神。

（4）樹立“用戶至上”的觀念和“下道工序就是用戶”的思想，以用戶質(zhì)量滿意為最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（5）制定并自覺執(zhí)行禮儀守則。

2、團(tuán)隊(duì)精神和班組建設(shè)

（1）員工愛崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

（2）員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高，積極開展“質(zhì)量信得過班組”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。

3、服裝與儀容

（1）穿著整齊潔凈，對外交往注意著裝。

（2）工作時(shí)間不在工作場所穿拖鞋、背心以及短褲、正如短褲、超短裙等過于暴露的服裝。

（3）按規(guī)定穿著廠服、佩戴識別牌（證）。

4、日常6S管理活動(dòng)與創(chuàng)新

（1）堅(jiān)持經(jīng)常持久地開展6S活動(dòng)，并勇于解決難題。

（2）為推進(jìn)6S管理活動(dòng)投入必要的人力、物力和財(cái)力資源。

（3）鼓勵(lì)6S管理方法創(chuàng)新。

（4）積極推行看板管理、零缺陷管理等先進(jìn)管理方法和技術(shù)。

三、6S管理安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則

1、工作現(xiàn)場安全

（1）工作現(xiàn)場布局符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道暢通，安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效。

（2）工作現(xiàn)場對人體有害的氣體、液體、粉塵、噪聲、溫度、強(qiáng)光、電磁輻射、旄性物質(zhì)

（3）等符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有有效的防護(hù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施。

安全警示、標(biāo)識齊全醒目。

（4）員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝、鞋、帽、眼鏡、手套、護(hù)耳、安全帶等。

四、6S管理規(guī)范達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則

1、辦公室和作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范

（1）建立了保持6S管理成果的各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)至人。

（2）6S管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲形成制度。

（3）員工自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度各程序，養(yǎng)成了每日清理清掃的習(xí)慣。

2、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范

（1）建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)。

（3）建立完善各工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并做到人人遵守。

（4）建立健全安全監(jiān)督檢查考核制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。

（5）積極建立職業(yè)健康安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作納入法制化，規(guī)范化軌道。

（6）有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育和培訓(xùn)，員工安全意識不斷增加，自覺遵守安全操作規(guī)章制度。

3、6S管理培訓(xùn)

（1）將6S管理培訓(xùn)納入工廠人員培訓(xùn)計(jì)劃并形成制度。

（2）嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

（3）對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行了有效性評價(jià)，培訓(xùn)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。