新益為6S咨詢公司概述：目視管理是一種以公開化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，它是企業(yè)6S管理的常用工具。6S管理中，通過(guò)運(yùn)用目視管理來(lái)使現(xiàn)場(chǎng)一目了然，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6S目視管理在實(shí)施的過(guò)程中，常常會(huì)用到定置管理、看板管理、顏色管理及識(shí)別管理四種工具。

6S目視管理

一、6S目視管理的概念

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。

6S目視管理，也叫6S可視化管理。目視管理是一種行之有效科學(xué)管理手段，它與看板結(jié)合，成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。

從上述的基本概念，我們可以得出6S目視管理的工具包含了定置管理、看板管理、顏色管理及識(shí)別管理。下面對(duì)這四個(gè)工具一一進(jìn)行解釋。

二、6S目視管理的四大工具

1、6S目視管理工具之定置管理

定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況，以及它們之間的關(guān)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。

2、6S目視管理工具之看板管理

看板管理是將希望管理的項(xiàng)目（信息）通過(guò)各類管理板揭示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的特殊性，決定了看板管理其特點(diǎn)是醒目、一目了然、使用管理方便。

3、6S目視管理工具之顏色管理

顏色管理是運(yùn)用人們對(duì)顏色心里的反應(yīng)和習(xí)性及分辨能力與聯(lián)想能力，將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣，利用紅、黃、藍(lán)、綠、白幾種顏色來(lái)管制。讓員工自然、自覺(jué)地和交通標(biāo)志燈相結(jié)合，達(dá)到每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題都有相同的認(rèn)識(shí)和解釋。

4、6S目視管理工具之識(shí)別管理

識(shí)別管理的范圍有人員、物料、設(shè)備等，它主要是通過(guò)相應(yīng)標(biāo)注的使用來(lái)進(jìn)行的。