5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？新益為5S咨詢公司概述：由于日本企業(yè)將5S作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，二戰(zhàn)后日本的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，奠定了世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。目前，我國(guó)正在穩(wěn)定地超越日本，全面學(xué)習(xí)日本的管理方法，所以有5S管理咨詢。那么5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？其實(shí)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有以下四個(gè)主要步驟。

5S咨詢

1、5S管理咨詢_整理

在5S管理咨詢中它的定義為區(qū)分需要和不需要的物品，只保留現(xiàn)場(chǎng)需要的東西。在企業(yè)中實(shí)行這個(gè)步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調(diào)理，這樣員工工作起來(lái)也更加方便。

2、5S管理咨詢_整頓

在5S管理咨詢中將必需品按照規(guī)定定位，擺放整齊有序，明確標(biāo)示。在我們國(guó)家的有些企業(yè)中因?yàn)檎D措施不到位，白白的損耗人力，浪費(fèi)了資金。經(jīng)過(guò)5S管理咨詢整頓后，能夠有效的提升員工的工作效率，還能提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、5S管理咨詢_清掃

無(wú)論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛(wèi)生，所以在5S管理咨詢中清掃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)一些失誤，但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害，其實(shí)生產(chǎn)線上的失誤基本上是由臟亂差的環(huán)境造成的。

4、5S管理咨詢_清潔

5S管理咨詢的定義和清掃是相通的，區(qū)別在于將清掃做到制度化、規(guī)范化，可以說(shuō)是對(duì)清掃立了一個(gè)條列。還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一些好處，諸如：①車間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛(wèi)生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；②不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；③工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關(guān)重要的一環(huán)。

6、5S管理咨詢_素養(yǎng)

定義：通過(guò)晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。

注意點(diǎn)：

長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

實(shí)施要領(lǐng)：

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3、制訂禮儀守則

4、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）

5、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)，例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）

6、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度

在5S管理咨詢最專業(yè)的公司，對(duì)員工提出規(guī)范5S管理的要求。我們國(guó)家企業(yè)和日本企業(yè)的最大特點(diǎn)是公司管理制度的不同，他們的優(yōu)點(diǎn)值得借鑒。只有這樣，我國(guó)企業(yè)才能不斷發(fā)展，成為具有國(guó)際管理水平的企業(yè)。

5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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