精益生產(chǎn)薄弱？中小企業(yè)如何改進(jìn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡(jiǎn)稱精益，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。那中小企業(yè)面對(duì)精益生產(chǎn)薄弱該如何去改進(jìn)呢？

中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有什么誤區(qū)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。那在中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)會(huì)有什么誤區(qū)呢？

工位制節(jié)拍化的精益生產(chǎn)怎么做？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production）又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。那么基于工位制節(jié)拍化的精益生產(chǎn)怎么做呢？

電企生產(chǎn)計(jì)劃如何運(yùn)用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。精益生產(chǎn)有兩大特征：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣?，才能“以越?lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”那電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理中該如何去運(yùn)用精益生產(chǎn)呢？

精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)什么好處？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱精益，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是多品種，小批量。

基于精益生產(chǎn)的車間5S管理問(wèn)題研究

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中精表示精良、精確、精美；益表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。